VON DER ABHßNGIGKEIT ZUM PRODUKTIVKAPITAL Aber es gebe viele Menschen, die keine Eigenverantwortung übernehmen wollen. „Die freuen sich, wenn der
Eingreifen und anleiten, ohne herrisch zu sein. Den Mitarbeitern Raum geben und sie gleichzeitig unterstützen. Diesen Mittelweg zu finden, ist
Strukturiert, geordnet und lange vorbereitet “ so stellt man sich die ßbernahme einer Führungsposition vor. Klaus Schörghofer und Harald Föttinger
#2 Wer den Praktikanten nicht ehrt, ist den Vorstandsvorsitz nicht wert Einen Großkonzern wie die Brau Union ßsterreich in Zeiten
Wie oft klingelt bei Robert Schneider das Handy? Wie viel Zeit bleibt dem Geschäftsführer der Messe Wels für Sport? Um
Er war ein Genie. Ein Mensch, der etwas geschaffen hat, das noch lange – im wahrsten Sinne des Wortes –
Roboter übernehmen die Weltherrschaft. Künstliche Intelligenz treibt sie zu Höchstleistungen. Sie lernen und lernen und lernen “ bis sie uns
Das heißt, der Wirt vom Ort soll beim heimischen Metzger das Fleisch beziehen, beim GemuÌ?sebauern nebenan das GemuÌ?se und so
Zwei Führungskräfte in ihren Dreißigern, beide seit Jahren im Unternehmen und nun der Rollenwechsel: Vom Kollegen zum Vorgesetzten. Welche Herausforderungen
„Lieber einmal um Entschuldigung bitten, als immer um Erlaubnis zu fragen“ „Ich kann mir nur wenige spannendere Jobs vorstellen“, antwortet
