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Gelb, Pink oder doch lieber
Orange ...? Nach dem Interview
hat Markus Auer noch verraten,
dass er sich auch das „KTM-
Orange“ gut hätte vorstellen
können. Aber als ehemaliger KTM
Offroad Fahrer ist er wohl etwas
voreingenommen, meinte
er mit einem Augenzwinkern.

persönliche Notiz zum Interview mit
Markus Auer von

Markus Auer: Ganz und gar nicht. Durch unse-
re genossenschafltiche Eigentumsstruktur haben
unsere Teilhaber:innen und Kund:innen ein hohes
Maß an Sicherheit. Zudem ist unser Geschäfts-
modell auf regionales Banking für den privaten
und unternehmerischen Mittelstand ausgerichtet,
wodurch ein hohes Maß an Vertrauen gegeben ist.
Uns erschüttert das nicht.

Vor allem jungen Menschen bereitet es Sorgen, ob
sie sich im heutigen Marktumfeld noch Eigentum
leisten können. Können Sie als starker Partner
für Wohnbaufinanzierung ihnen diese Sorgen
nehmen?
Markus Auer: Es sind zwar die Baukosten und die
Finanzierungskosten gestiegen, dafür steigen aber
tionsrate aus. Am wohlsten fühle ich mich daher, auch die Gehälter durch die Lohnrunden. Nach-
wenn wir zwar eine langfristige Vision, zugleich dem die Kostensteigerungen den Höhepunkt er-
aber auch einen flexiblen Plan für das nächste Jahr reicht zu haben scheinen, merken wir schon seit
haben. Und vorerst lautet dieser, neben den Filia- einigen Wochen, dass die Nachfrage nach Wohn-
len in Wien und Salzburg auch in der Steiermark raumfinanzierungen wieder anzieht, wenn auch
Fuß zu fassen. von einem niedrigen Niveau. Klar ist, wenn man
nichts Wesentliches geschenkt bekommt oder erbt
Sie haben die radikalen Veränderungen der gilt: Eigenheimerwerb war, ist und bleibt eine Le-
vergangenen Jahre bereits angesprochen. Wie bensaufgabe und erfordert über Jahrzehnte eine
vereinbaren Sie Ihr geplantes Wachstum mit den massive Verlagerung der Work-Life-Balance in
multiplen Krisen unserer Zeit? Richtung Work.
Markus Auer: Mit 29 VKB-Filialen haben wir an-
dere Grundvoraussetzungen als Konkurrenten, die Gerade die nachkommenden Generationen
mehrere hundert Filialen in ganz Österreich unter- legen Wert darauf zu wissen, ob und wie ihr Geld
halten. Während diese auf die Veränderungen im nachhaltig angelegt wird. Inwiefern sprechen Sie
Kundenverhalten zum Teil mit Filialschließungen schon heute den „Mittelstand von morgen“ an?
reagieren müssen, erschließen wir in den besagten Markus Auer: Wir konzentrieren uns seit jeher
Bundesländern für uns völlig neue Märkte, die wir auf das professionelle Beratungsgeschäft, das vor
in Oberösterreich längst erfolgreich bedienen und allem davon lebt, persönlich zu sein. So können
nun in ganz Österreich für uns nutzen können. wir intensiv und gezielt auf die Bedürfnisse unserer
Hinzu kommt, dass wir uns über unsere Reserven Kund:innen eingehen. Speziell bei nachhaltigen
ein starkes Rückgrat aufgebaut haben, das uns sta- Veranlagungen wird es darauf ankommen, welche
biles Wachstum ermöglicht. politischen Entscheidungen getroffen werden –
weil sich dadurch auch die Rahmenbedingungen
Die Vorfälle in der Schweiz (Credit Suisse) und in für Unternehmen ändern. Beschließt etwa die EU
den USA (Silicon Valley Bank) erschütterten zuletzt ein Verbot von Gas- und Ölheizungen, werden
die Märkte – das Vertrauen in Banken steht auf dem sich Unternehmen, die sich mit Wärmepumpen
Spiel. Auch in Ihre? beschäftigen, vor Aufträgen kaum retten können._

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