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Gerade
Führungskräfte
müssen ihre
Grenzen
wirklich spüren
und erleben.
Nicole Hinum
Markenberaterin, Nicon
haupt keine Emotion drin. Was ist schon ein Welt-
marktführer?“
Sondern, wie muss das Ziel formuliert sein?
Nicole Hinum: Im Businesskontext kann das zum
Beispiel sein, dass in jedem Einkaufswagerl ein Pro-
dukt von uns drinnen ist. Es kann auch ein Ziel
sein, der begehrteste Arbeitgeber der Region zu wer-
den, wo die Menschen unbedingt arbeiten wollen.
Du musst den Menschen die Visionen klar und ver-
ständlich mitteilen, weil sie dir sonst nicht helfen
können.
Wie nimmt man die Menschen, das
deine Strategien veränderst, alles wieder rebrandest, eigene Team, mit auf diesen Weg?
wissen die Leute nicht mehr, wofür sie stehen. Das Nicole Hinum: Erstens muss man selbst dafür bren-
ist richtig bitter. nen. Ein Triathlon ist zwar eine Einzelsportart und
am Ende des Tages muss ich es alleine tun. Aber ich
#3 muss alle um mich herum mitnehmen. Wenn mich
meine Familie nicht unterstützt, dann geht es nicht.
42,2 km laufen Es geht einfach nicht. Sie müssen mir den Rücken
freihalten. Beruflich brauche ich ein Team, das mit
mir an diesem Ziel arbeitet. Die müssen spüren,
Und jetzt noch einen Marathon laufen. Obwohl man dass ich für das Ziel, für die Vision brenne. Die
eigentlich nicht mehr kann. Wieder ist es das Ziel, das Vision treibt der Gründer, die Gründerin oder der
Nicole vor Augen hat. „Und auch die Zwischenziele. Geschäftsführer, die Geschäftsführerin, er oder sie
Ich denke daran, was ich schon geschafft habe, und teile muss diese Funken versprühen. Nur dann kann das
mir den Marathon in zwei Halbmarathons auf, also Team Feuer fangen.
zunächst nehme ich mir die ersten 21,1 Kilometer vor
und dann laufe ich noch einmal einen Halbmarathon.“ Und wenn am Weg zum Ziel, zur
In kleinen Zwischenzielen sei mental nun mal vieles Vision, Zweifel aufkommen?
einfacher. „Wenn es richtig schmerzhaft wird – und Nicole Hinum: Die kommen ganz gewiss. Beim Tri-
das wird es, alles andere wäre eine Lüge –, dann hole athlon kommen die Schmerzen. Der Körper ist ja
ich mir das Bild des Zieleinlaufes. Dann funktionieren eigentlich nicht dafür gemacht, es ist aber machbar,
die Beine irgendwie von allein.“ wie man sieht. Es sind die Emotionen, die ihn an-
treiben, nicht etwa der Gedanke, dass man ja 700
Bei Unternehmenszielen sei es genau das Gleiche, Euro Startgebühr bezahlt hat. Ich weiß, dass ich hart
erklärt Nicole. „Du hast ein langfristiges Ziel, wo dafür gearbeitet habe und dass ich es schaffen kann.
ganz viele Emotionen mitspielen. Am Beginn weiß Deshalb denke ich nicht ans Aufgeben. Vielleicht
man vielleicht noch gar nicht, wie sich das ausge- gehe ich mal ein Stück, anstatt zu laufen, aber ich
hen kann. Wenn ich von dem Ziel erzähle, dann bleibe nicht stehen. Das ist wieder wie bei Unter-
soll die Reaktion darauf sein: ‚Was, echt jetzt? Wie nehmen. Es kommen Phasen, die schwer sind. Es
soll das gehen?‘“ Nur dann würden Menschen werden Dinge passieren, die nicht schön sind. Man
darauf aufmerksam werden und sich angezogen kann nun entscheiden, aufzugeben – und zwar alles,
fühlen. „Das geht nicht, wenn ich sage, dass wir was man bis dahin investiert hat. Oder man geht
in zehn Jahren Weltmarktführer sind. Da ist über- langsamer weiter, aber bleibt nicht stehen. Soll hei-
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