Page 5 - KarriereMACHER 2022

Eine konkrete und Der Fachkräftemangel
emotionale Vision hilft zwingt zu einem neuen

dabei, Mitarbeitende Führungsstil.
an Bord zu holen. Christian Hener
Geschäftsführer, EO Executives
Monika Herbstrith-Lappe
Unternehmerin und Keynote-Speakerin,
ARS Akademie

beständig – bis 2033 erreicht sie vermutlich ihren sowie authentische Einblicke sind heute Must-
Tiefststand seit Beginn der 2000er Jahre. Gepaart haves.
mit weiteren Faktoren, etwa steigenden Pensions-
antritten und dem zuletzt bemerkenswerten Wirt- Risikobewusst statt angstgetrieben navigieren
schaftswachstum, vervollständigt sich das Bild.
„Was daran ungewohnt und neuartig ist, ist die Gelingt es einem Unternehmen, neue Arbeitskräfte
steigende Nachfrage nach Personal in einer Zeit, für sich zu gewinnen, ist es gerade jetzt eine zentra-
in der gefühlt eine Krise die nächste jagt“, sagt le Aufgabe des Führungspersonals, diese sowie be-
Christian Hener. Als Geschäftsführer der Personal- stehende Mitarbeitende zu halten. Keynote-Spea-
beratung EO Executives blickt er auf langjährige kerin Monika Herbstrith-Lappe rät daher, Teams
Expertise im Umgang mit den Höhen und Tiefen breit aufzustellen, statt Monokulturen zu scha en.

am Arbeitsmarkt zurück. „Diversität ist eine große Chance. Als Führungs-

kraft kann man zukunfts tte Teams scha en, in-
„Unternehmen brauchen dem man verbindende Gemeinsamkeiten entdeckt
einen Coolness-Faktor“ und stärkt und bereichernde Ungleichheiten för-
dert“, so die Referentin der ARS Akademie.
Für gewöhnlich reagieren Unternehmen auf Kri-
sen vorsichtig, treten etwa seltener in neue Märk- Individuelle Führung lautet hierfür das Zauber-
te ein. „Stattdessen be ndet sich Österreich, mit- wort. „Die Kunst ist es, zwischen den Generatio-

unter durch das derzeitige Wirtschaftswachstum, nen zu vermitteln, Dialoge zu fördern, Spielregeln
im akuten Fachkräftemangel und inmitten eines für das Miteinander zu de nieren und Leistungen

Arbeitnehmermarktes“, so Hener – selbst in den zu würdigen“, betont die Expertin. So kann es ge-
Führungsebenen, auf die sich die Expert:innen lingen, sowohl langjährige als auch neue Mitarbei-
von EO spezialisiert haben. „Umso mehr geht es tende langfristig an sich zu binden und belastbare
darum, Kandidat:innen aktiv zu motivieren, ihre Teamstrukturen in Krisenzeiten zu scha en. „Eine

Bedürfnisse zu erkennen und sie abzuholen“, er- konkrete und emotionale Vision hilft dabei, Mitar-
klärt Hener. beitende an Bord zu holen“, so Herbstrith-Lappe.
Klassische Ausschreibungen sind nur noch be- Die richtigen Rahmenbedingungen sind entschei-
dingt zeitgemäß. „Wir betreiben intensive Di- dend – und wie die Unternehmen des Landes die
rektansprache, nutzen digitale Datenbanken, Hürden am Arbeitsmarkt bewältigen, wird aus-
führen teilstrukturierte Interviews und liefern schlaggebend für das Wachstum der kommenden
umfassende Persönlichkeitsanalysen zu potentiel- Jahre sein. Auch Hener zeigt sich optimistisch:
len Kandidat:innen“, so Hener über die Vorzüge „Rückblickend ist es bisher immer gelungen,
einer professionellen Herangehensweise. Auch mangelnde und kostenintensive Arbeitskraft
soziale Medien haben Strahlkraft: „Unternehmen durch Produktivitätssteigerungen auszugleichen –
sprechen auf Social Media nicht nur ihren Ab- so konnte Österreich am Ende des Tages stets
satzmarkt an, sie richten sich automatisch auch eine hervorragende Leistungsbilanz
an ihren Arbeitnehmermarkt.“ Ohne eine gewis- erzielen. Ich gehe davon aus,

se Coolness ndet sich das perfekte Match nur dass das auch in Zukunft der Fall
noch schwer – ein bewusstes Arbeitgeberbranding sein wird.“_

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