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„Firmen müssen jetzt
Aufgaben übernehmen, die
vorher nie Thema waren.“
Helmut Möseneder
Geschäftsführung, Genböck Haus

gemeint. „Wir merken, dass wir gewisse Mitar-
beiter:innen nur schwer gewinnen können. Wenn
wir aber eine Wohnung zur Verfügung stellen,
dann kommen die Menschen auch aus größerer
Entfernung zu uns und fahren eben am Wochen-
ende nach Hause. Es gilt auch, die Familie immer
mehr einzubinden. Firmen müssen jetzt Aufga-
ben übernehmen, die vorher nie Thema waren“,
spürbar. Unsere Montageteams absolvieren seit stellt Genböcks Firmenchef klar.
heuer ihre Stunden von Montag bis Donners-
tag oder Dienstag bis Freitag. Das war anfangs Zufriedene Mitarbeiter:innen sind laut Mösene-
gar nicht so leicht umzusetzen, aber mittlerweile der das Um und Auf einer starken Arbeitgeber-
funktioniert es sehr gut“, weiß der Geschäftsfüh- marke. „Bei uns sind einige seit mehr als 30 Jahren
rer. Insgesamt arbeiten bei Genböck 90 Mitar- in der Firma. Das ist ein klares Zeichen, dass der
beiter:innen in 20 verschiedenen Zeitmodellen. Zusammenhalt und die Kultur im Betrieb passen.
Geht es nach Möseneder, soll das Personal aber Unter einem ständigen Personalwechsel würde
schon bald aufgestockt werden. Rund zehn neue die Produktivität und die Firmenkultur leiden“,
Mitarbeiter:innen könnte das Unternehmen aus so der Firmenchef. Das Miteinander steht bei
dem Hausruckviertel gebrauchen. Das ist bei der Genböck an oberster Stelle. Bestes Beispiel: An
aktuellen Auftragslage auch verständlich. „Wir der coronabedingt virtuellen Weihnachtsfeier hat
haben im vergangenen Jahr mehr ausgeliefert als beinahe die komplette Belegschaft vor den Bild-
2020. Die Nachfrage nach Einfamilienhäusern schirmen teilgenommen. Die Verpflegung wurde
ist deutlich gestiegen“, zeigt sich der Firmenchef vorweg an alle Mitarbeiter:innen vor die Haus-
zufrieden. türe geliefert. Neben Häusern bauen Möseneder
und Co. also auch stark auf den Teamzusammen-
Microhome in halt …_
drei Tagen aufgestellt

Von Salzburg bis ins nördliche Burgenland baut
die Firma aus Haag/Hausruck die Häuser in
Holzriegelbauweise. Etwa 80 individuelle Wohn-
häuser, vom Microhome (70 Quadratmeter) bis
zur mehrstöckigen Villa, werden pro Jahr gebaut.
Genböck setzt dabei auf Ökologie und Natur
durch Holzbau. Auf die Frage, was die entschei-
denden Vorteile dieser Bauart sind, antwortet
Möseneder: „Holz ist das beste Material für öko-
logisches und nachhaltiges Bauen. Die Bauzeit ist
sehr kurz. Nach vier bis fünf Monaten ist alles fer-
tig. Durch die exakte Vorfertigung kann das Haus
von unseren Mitarbeiter:innen exakter montiert
werden. In diesem Bereich ist gerade der Holz-
bau von Vorteil.“ Für all jene, denen das trotzdem
noch zu lange dauert, ist das Microhome die per-
fekte Alternative. Von der Größe her vergleichbar
mit einer Stadtwohnung, ist es in drei bis fünf
Tagen bezugsfertig.
Ebenfalls ein großes Thema könnte bei Genböck
schon bald das Wohnen sein. Eigentlich logisch Viele Kund:innen nutzen
bei einem Unternehmen, das Häuser in Holzrie- einen im Haus integrierten
gelbauweise herstellt. In diesem Fall ist aber die Praxisraum. Dieser verfügt
in der Regel über einen
Unterbringung der eigenen Mitarbeiter:innen separaten Eingang.

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