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Heinz Popovic
CEO der Winwest GmbH, Berater
bei Novid20, Digitalisierungsexperte Neu erfinden – wie geht das?
von #lernenausderkrise
Wenn sich die Welt wandelt, dann müssen wir uns wohl die
Frage stellen: Wie kann ich mein Geschäftsmodell, mein
Angebot so verändern oder neu aufstellen, dass es auch in
dieser neuen Welt funktioniert? Schritt 1: querdenken. Ein
Wort, das seit den aktuellen Demonstrationen plötzlich eine
negative Bedeutung bekommen hat. Aber eigentlich nur
heißt, dass man seine Gedanken auch mal mutig in eine völlig
andere Richtung lenken soll. Um auf neue, innovative Ideen
zu kommen. Anne M. Schüller erklärt in ihrem neuen Buch
„Querdenker verzweifelt gesucht“, warum die Zukunft der
Unternehmen in den Händen unkonventioneller Ideengeber
Die Menschen liegt. Wir wollen von ihr wissen, wie das mit dem Querdenken
brauchen immer überhaupt funktioniert und wie damit Innovation gelingen soll.
den Faktor Stress Warum braucht Innovation Querdenker?
zur Verbesserung SCHÜLLER_Am Anfang einer Innovation steht eine umsetzbare
und zur Weiter- Idee. Und vor dieser einen Idee stehen viele Ideen: noch nie
entwicklung. dagewesene, wilde, kühne, exotische, auch skurrile, abstruse
und völlig verrückte Ausgangsideen. Sie sind die beste Basis
für außergewöhnlich gute Ideen. Und dazu wiederum braucht
es Menschen, die aus der Reihe tanzen, um die Ecke denken
und über den Tellerrand schauen. Kreative, konstruktive,
lösungsorientierte Quer- und Weiterdenker. Manchmal auch
über Grenzen hinausdenken, die Denkrichtung Game Changer.
ändern. Es fängt beim Menschen an. Ich muss
zuerst das Denken verändern, dann kann ich Welche Rolle spielt Mut?
Grenzen überschreiten. Und ja, ganz klar: Es SCHÜLLER_Jede Innovation braucht eine große Portion
gibt keine Innovation ohne Veränderung. davon. Im Neuland gibt es keine Erfolgsgarantie. Märkte, die
noch nicht existieren, können nicht durchanalysiert, höchstens
SIGL_Innovative Ideen gibt es mehr als genug. hoffnungsvoll voreingeschätzt werden. Ein Albtraum für
Dass aber eine Idee auf einen Boden fällt, auf den klassischen Manager. Der will keine Abenteuer, sondern
dem sie gedeihen kann und strukturiert für den exakte Zahlen und einen vorgezeichneten Plan, sozusagen
Markt vorbereitet wird, verlangt nach einer ver- eine Vollkaskoversicherung für neue Ideen. Das zwingt alle im
änderungsbereiten Struktur. Außerdem gilt: Unternehmen zu Kleinmut und Ausbremseritis.
Innovation braucht Strategie. Strategie braucht
Struktur. Wie muss daher Führung sein, damit
neue Ideen eine Chance haben?
KÜRNER_Veränderungsbereitschaft braucht Neu- SCHÜLLER_Command und Control geht gar nicht. Vielmehr
gierde und Widerstandsfähigkeit. Zuerst muss stecken fortschrittliche Führungskräfte Spielfelder ab, in
ich mal neugierig sein und wissen wollen, wie denen Handlungsmöglichkeiten für neue, großartige Ideen
etwas funktioniert. Und dann brauche ich eine und hohe Performance entstehen können. Sie öffnen Türen,
wirklich große Widerstandsfähigkeit. Das ist es, entfernen Hürden und machen die Bahn frei, damit ihre
was Forscher und Selbstständige vereint: Neu- Leute lossprinten können. Hie und da stellen sie ein paar
gierde und extrem hohe Resilienz. Du musst Leitplanken auf, damit niemand in den Abgrund gerät. Wenige
permanent damit leben, dass etwas nicht funk- Spielregeln bestimmen, was geht und was nicht. Nicht Dienst
tioniert, dass dir Menschen sagen: „Das wird nach Vorschrift, sondern Wagemut wird belohnt. So beflügeln
nicht gut gehen.“ Und dass die dann auch im- starke Leader letztlich alle ihre Mitarbeiter zu immer neuen
mer wieder recht haben, weil eben viele Projek- Heldentaten.
te nicht funktionieren. Wenn du das nicht aus-
hältst, kannst du keine Veränderung bewirken.
buch-
Der Mensch ist ein Gewohnheitstier und
hat von Natur aus Scheu vor Veränderung. tipp
Wie kann man den Mut zur Veränderung
fördern? Tipp: Das ganze
Interview mit
SIGL_Bestimmte Umstände machen uns ver- Autorin Anne M.
änderungsbereiter. Die Krise macht uns beweg- Schüller lesen
licher. Aber nicht alle sind gleich schnell. Nicht Sie hier.
alle sind fokussiert. Und nicht alle haben eine Querdenker verzweifelt gesucht
gute Ausstattung – von Kompetenzen bis Bud- Anne M. Schüller
get – um sich anders aufzustellen. Glaubt man Gabal Verlag / ISBN 978-3-86936-998-3
Studien, so gehen Menschen, die in ihrer
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