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Hans Lercher
Gründer und Leiter
der Studienrichtung
Innovationsmanagement an der Big Picture – Das Grazer
FH Campus02 in Graz sowie BIG PICTURE TM
geschäftsführender Innovationsmodell!
Gesellschafter der
Business Innovation Hans Lercher
GmbH Anzeigen und Marketing buch-
Kleine Zeitung GmbH & Co KG
ISBN 978-3-902819-77-2
Electronic copy available at: https://ssrn.com/abstract=2929258 tipp
Es gibt keine
Innovation ohne
Veränderung.
Eine Innovation ist eine
Innovation, wenn_
_sie Ideen auf die Straße der Verwertbarkeit
für Mensch, Organisation und Umwelt bringt.
Katharina Sigl
POPOVIC_Sinnlose Reisen vermeiden, lokale-
res Denken und Agieren. Und die Chance, dass _man sich denkt: „Wow, wieso gab es das nicht
Transparenz zu einem wichtigen Wert wird. schon früher?“ Annabell Pehlivan
PEHLIVAN_Kontinuierlich die eigenen Produk- _eine neue Lösung Wert und Gegenwert stiftet.
te und Dienstleistungen hinterfragen und ver- Rita Faullant
bessern – und zwar nicht erst, wenn’s kracht!
Wird das versäumt, deckt eine Krise gnadenlos _sie eine Verbesserung bringt. Heinz Popovic
alle bestehenden Lücken auf und zwingt ein Un-
ternehmen dazu, übereilt und unkoordiniert zu _jemand eine gute Idee hat, diese umsetzt
handeln. Ein großes Learning ist für mich des- und sie vom Markt angenommen wird.
halb, dass Unternehmen jetzt die Dringlichkeit Wenn sie der Markt nicht annimmt, ist es
erkennen, eine Innovationskultur im Betrieb nur eine lustige Idee, keine Innovation.
zu implementieren. Ein weiteres Learning: Wie Gerhard Kürner
rasch es einige Unternehmen geschafft haben,
neue Produkte zu entwickeln und rasend schnell
auf geänderte Bedürfnisse am Markt zu reagie-
ren. Wenn altbewährte Lösungen plötzlich nicht Am innovativsten bin ich,
mehr funktionieren – genau dann beginnt Krea- wenn_
tivität und entsteht Raum für echte Innovation!
_ich im Wald spazieren gehe. Katharina Sigl
KÜRNER_Digital ist jetzt Teil der Gesellschaft
geworden – ob wir’s wollen oder nicht. Wir kau- _ich reise, neue Eindrücke und Ideen
fen mehr digital ein, unterrichten die Kinder di- sammle und diese mit Bekanntem
gital und auch unsere sozialen Kontakte pflegen kombiniere. Annabell Pehlivan
wir digital. Sofern man einer Krise etwas Posi-
tives abgewinnen darf: Sie hat in vielen Berei- _ich in Phasen der „Deep Work“ komme,
chen etwas in Gang gesetzt. Pleasure und Pain – einen Zustand der völligen Konzentriertheit.
beides verursacht Fortschritt. Pain war in der Rita Faullant
Krise maximal. Wir sollten nun versuchen, auch
ohne Corona, ohne diesen Druck, der die Ver- _ich Sport mache, wandere oder unter der
änderungen herbeigeführt hat, den Fortschritt Dusche stehe. Heinz Popovic
aufrechtzuerhalten und nicht zurückzufallen.
_ich hochmotiviert und im Denken völlig
Wie gelingt es, die Fortschritte in der frei bin. Hans Lercher
Digitalisierung nun nachhaltig zu gestalten?
_ich mich auf eine Sache fokussieren
FAULLANT_Laut DESI-Report der Europäi- kann. Gerhard Kürner
schen Kommission liegt Österreich im Bereich
der Digitalisierung im Jahr 2020 an dreizehn-
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