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Katharina Sigl Annabell Pehlivan

Inhaberin der Inhaberin des frisch gegründeten
Unternehmensberatung Beratungsunternehmens „Turnaround
redstep, Initiatorin Innovation“, Innovationsexpertin
von #lernenausderkrise und bei #lernenausderkrise, Gründerin
Gründerin von dieSaremas. von dieSaremas und Lehrende an
Universitäten und Fachhochschulen.

Die Krise
macht uns Ärmel
beweglicher. hochkrempeln
und die Krise als
Anstoß nehmen,
um neue
Konzepte zu
erarbeiten.

POPOVIC_Leider brauchen die Menschen im-
# buchtipp
mer den Faktor Stress zur Verbesserung und
Die Learnings aus der Krise von Weiterentwicklung. So ist es auch mit der Co-
österreichischen Managern einzufangen, ronakrise, wenngleich sie relativ intensiv ist.
zu dokumentieren und möglichst Gewohnte Situationen sind nie gut, leichte
niederschwellig Unternehmen zugänglich Stressfaktoren helfen, starke Stressfaktoren hel-
zu machen, das ist das Ziel der Initiative fen mehr. Wobei irgendwann das Leid und die
#lernenausderkrise. Expert-Papers kann Zerstörung – etwa bei Krieg – überwiegen. Die
man sich kostenlos auf der Website Coronakrise halte ich aus jetziger Sicht noch für
www.lernenausderkrise.at herunterladen positiv für die Menschheit.
oder im Praxisbuch „Lernen aus der Krise“
lesen. PEHLIVAN_Das Sprichwort „Wenn der Wind
der Veränderung weht, bauen die einen Mauern,
die anderen Windmühlen“ finde ich sehr pas-
send, weil ich es für wichtig halte, die aktuelle
Situation so zu akzeptieren, wie sie ist. Nach
Die größten Innovationshemmer dem Motto: Ärmel hochkrempeln und die Kri-
se als Anstoß nehmen, um neue Konzepte und
Sichtweisen zu erarbeiten. Aufgrund meiner
_Angst Beobachtungen bin ich überzeugt, dass diese
Krise mehr Chancen bietet, als auf den ersten
_zu hohe Sicherheit Blick sichtbar ist. In vielen Bereichen werden
veraltete Strukturen und Abläufe derzeit wegen
_Abstumpfung durch Routine der Krise „automatisch“ angepasst – Stichwort
_ein homogenes Team ohne klare Visionen „Remote Work“. Dieser Schwung der Verände-
rung kann auch im Bereich Innovation genutzt
_negative Energien (Nörgler, Zweifler) werden.
_Scheu vor Veränderung
_enge Sichtweise Die Learnings

_Demotivation aus der Krise?
_schlechtes Management
Wenn in jeder Krise eine Chance
_fehlende Kommunikation steckt, was können wir uns aus dieser
Zeit mitnehmen?
Quelle_Ergebnis aus der Umfrage unter unseren Interviewpartnern
Katharina Sigl, Annabell Pehlivan, Rita Faullant, Heinz Popovic, SIGL_Rückbesinnung auf die eigenen Kernkom-
Hans Lercher, Gerhard Kürner
petenzen, mutig Neuland beschreiten und dass
gemeinsam vieles besser geht.

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