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Man kann nicht
                 überall Profi sein –
                daher sind erfahrene
                  Berater wertvoll.
                     Alexandra
                    Tobin-Vallant
                    Geschäftsführerin,
                    Good two Finance





















      BESSER GUT BERATEN




          Schon mal mit dem Gedanken gespielt, ein Unternehmen zu (ver-)kaufen? Und sich
          auch schon den Kopf darüber zerbrochen, wie man dabei am besten vorgeht? Einen
          Unternehmensberater beauftragen oder doch lieber im Alleingang durchkämpfen? Alexandra
          Tobin-Vallant, Geschäftsführerin Good two Finance, weiß, was falsch laufen kann, wenn man
          sich dazu entschließt, keinen Unternehmensberater zu engagieren.

                           # KEIN GEORDNETER PROZESS                  # DIE KATZE IM SACK KAUFEN

                           #

                                                                      #
                           „Unstrukturierte und zu lange Prozesse bringen Ri-  „Wenn keine  Detailprüfung  des  Kaufobjekts  vor-
                           siken und hohe Kosten mit sich, so kann der Ver-  genommen wird, kann natürlich der Fall eintreten,
                           käufer wirtschaftlich in eine immer schwierigere   dass sogenannte ‚Leichen im Keller‘ erst nach Eigen-
                           Lage kommen, der Käufer andere Objekte finden   tumsübergang entdeckt werden“, so Kriechhammer.
                           oder die Rahmenbedingungen des Verkaufs können   Rechtsstreitigkeiten, Drohverluste, nichtbilanzierte
                           sich  verändern“, sagt Tobin-Vallant, die  mit ihrer   Risiken oder Verpflichtungen und mehr. Bei einer
                           Geschäftspartnerin  Barbara  Kriechhammer  unter   Detailprüfung, der Due Diligence, werden solche
                           „Good two Finance“ Unternehmer beim Kauf oder   Themen vorab eruiert.
                           Verkauf an die Hand nimmt.
                                                                      # STRUKTURIERUNG NICHT
                                                                      #

                           # VERSCHIEDENE                               DURCHDACHT

                           #
                             KAUFPREISVORSTELLUNGEN
                                                                      Bei der (steuer-)rechtlichen Strukturierung der
                           Eine verständliche und von beiden Parteien getra-  Transaktion kommt man ohne Berater relativ rasch
                           gene Unternehmensbewertung sollte am Beginn   an seine Grenzen. Verkäufe lösen Steuern aus, die
                           jedes (Ver-)Kaufprozesses stehen. „Wesentlich für   durch steuerliche Umstrukturierungen optimiert
                           das Zustandekommen einer Transaktion ist selbst-  werden könnten. „Man kann nicht überall Profi sein –
                           verständlich die Einigung auf einen für beide Seiten   daher sind erfahrene Berater hier sehr wertvoll“, so
                           akzeptablen Kaufpreis. Dabei sehen wir leider oft,   Tobin-Vallant.
                           dass unrealistisch hohe Summen gefordert werden“,
                           wissen die Beraterinnen aus der Praxis zu berichten.
                           Wichtig dabei ist, die richtigen Erwartungen zu ha-
        Text  Daniela Ullrich
                           ben und auch von der gleichen Berechnungsgrund-
        Foto  Kneidinger
           Photography     lage auszugehen.

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