153 Jahre, 180-Grad-Wende
„Die VKB wurde 1873 gegründet.“ Das klingt nach Stabilität, Beständigkeit, aber auch nach festgefahrenen Strukturen. Und genau deshalb wollte sich die Mittelstandsbank neu ausrichten. Mit einem klaren Plan, unkonventionellen Wegen und dem Mut, die Dinge anders zu machen: Ein eigener Online-Shop, Sponsorings im Eishockey und Motorsport und Führungskräfte, die sich auf ihren derzeitigen Job nochmal neu bewerben mussten, sind nur ein Vorgeschmack auf diese Folge.
Markus Auer, heute Generaldirektor der VKB, hat damals vor seiner Bewerbung drei Nächte lang den letzten veröffentlichten Geschäftsbericht durchgearbeitet und daraus ein Konzept geschrieben, das die Bank von Grund auf verändern sollte. Und Almir Barucic, Bereichsdirektor für Marketing und Unternehmenskommunikation, hilft ihm dabei, diesen Plan Realität werden zu lassen. Unsere beiden Podcast-Gäste richten gemeinsam mit ihrem Team die Bank strategisch und im Auftritt völlig neu aus. Mit 100 Tagen Analyse vor dem ersten Interview, dank Kampagnen mit Haltung statt mit Gießkannenprinzip, und mit der Überzeugung: Starke Marken wirken nach innen genauso wie nach außen.
In dieser Folge geht es darum:
Wie in drei „schlaflosen Nächten“ eine Blaupause für die Zukunft entstand
Wie man eine alteingesessene Marke radikal neuausrichtet
Warum Sichtbarkeit kein Selbstzweck ist, sondern Teil der Strategie
Warum Werte wie Leistung, Wachstum und Erfolg eine Kultur formen
Und wie man vom eigenen Merchandise bis zur Employer Brand Identifikation schafft
Redaktion
- David Bauer
Fotos
VKB/Fröschl; Antje Wolm
