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58# DachserWie gelingt es Ihnen, als globales Transportlogistikunternehmen Ihre regionalen Wurzeln zu st%u00e4rken?G%u00fcnter Hirschbeck: Indem wir auf die Expertise und Verbundenheit unserer Mitarbeitenden setzen. Viele von ihnen stammen aus der jeweiligen Region der Standorte und bringen ein tiefes Verst%u00e4ndnis f%u00fcr die lokalen Bed%u00fcrfnisse und Gegebenheiten mit. Dieses Wissen nutzen wir, um ma%u00dfgeschneiderte Logistikl%u00f6sungen anzubieten, die sowohl den regionalen als auch den globalen Anforderungen gerecht werden. Deswegen arbeiten wir auch stetig daran, unseren Mitarbeitenden ein attraktives Arbeitsumfeld zu bieten. Dies umfasst flexible und faire Arbeitsmethoden und Tools sowie Weiterbildungsma%u00dfnahmen und verschiedene Gesundheitsma%u00dfnahmen. Zudem investieren wir seit Jahren in unsere Standorte, arbeiten eng mit lokalen Partnern zusammen und unterst%u00fctzen regionale Projekte, die zur wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung beitragen. Der Region zugutekommende %u00f6konomische Aspekte werden beim Bau unserer Logistikanlagen ber%u00fccksichtigt. So werden etwa auf den Dach-fl%u00e4chen der Umschlaglager Photovoltaikanlagen installiert. Damit tragen wir aktiv zur lokalen Reduzierung der CO2-Emissionen bei und treiben unseren Wandel hin zu der Elektromobilit%u00e4t weiter an.Warum ist es Ihnen wichtig, einen Fokus auf die Ausbildung zu legen?G%u00fcnter Hirschbeck: Die Ausbildung junger Talente ist f%u00fcr uns von zentraler Bedeutung. In %u00d6sterreich liegt die Ausbildungsquote konstant bei rund dreizehn Prozent. Die St%u00e4rke unserer Organisation liegt vor allem in unserem Netzwerk aus Menschen, die die Leidenschaft f%u00fcr die Logistik teilen. Ohne sie stehen in unserer Branche alle R%u00e4der still. Indem wir selbst ausbilden, k%u00f6nnen wir sicherstellen, dass unsere Mitarbeitenden nicht nur die notwendigen fachlichen F%u00e4higkeiten erlernen, sondern auch unsere Unternehmenswerte und -kultur verinnerlichen. Wer die Welt bewegen und die Zukunft im Team gestalten will, der fflndet bei Dachser attraktive und zukunftssichere Berufe in einem stabilen und langfristig orientierten Familienunternehmen. Ich bin froh, dass auch in diesem Jahr wieder rund 30 Jugendliche bei uns ihren Start ins Berufsleben gestalten.Welche Zukunftsperspektiven bietet eine Lehre in Ihrem Unternehmen?G%u00fcnter Hirschbeck: Logistik ist und bleibt ein wichtiger Wirtschaftsfaktor und wird auch in Zukunft eine wachsende Branche sein. F%u00fcr Dachser sind Menschen der Dreh- und Angelpunkt der Logistik: Ohne sie l%u00e4uft nichts, sie halten die Lieferketten am Laufen und geben dem Unternehmen ein Gesicht. Zukunftssicherheit %u2013 das unterscheidet unsere Lehre gerade in dieser wirtschaftlich sehr unsicheren Zeit von vielen anderen Jobs. Die hohe %u00dcbernahmequote ist ein anderer wesentlicher Vorteil einer Lehre bei uns. Dar%u00fcber hinaus bieten wir unseren Auszubildenden zahlreiche M%u00f6glichkeiten zur Weiterbildung und pers%u00f6nlichen Entwicklung. Nach Abschluss der Lehrausbildung er%u00f6ffinen sich vielf%u00e4ltige Karrierewege im Unternehmen. Viele unserer heutigen F%u00fchrungskr%u00e4fte haben ihre Karriere als Lehrling bei Dachser begonnen. Au%u00dferdem f%u00f6rdern wir den Austausch und die Zusammenarbeit zwischen unseren verschiedenen Standorten. Dies bietet auch die Chance, im Ausland wertvolle Erfahrungen zu sammeln und den beruflichen Horizont zu erweitern._Bei uns gibt es ein Netzwerk aus Menschen, die die Leidenschaft f%u00fcr Logistik teilen.G%u00fcnter HirschbeckManaging Director European Logistics, Dachser Austria