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Es geht sehr viel um
Bewusstseinsbildung,
vor allem in der
Führungsebene.

Sandra Brandstetter
Geschäftsführerin
Personalmanagement,
Energie AG
Ein Ultra-

Marathon

der etwas

anderen Art

Wer läuft schon freiwillig einen Ultra-Marathon? Dazu jede für sich vielfältig, aber wir haben unser Ziel
braucht es eine enorme Kondition, ausreichend Vorbereitung, verfehlt. Deswegen spielen alle drei DEI-Begriffe
gute Unterstützungsmechanismen und einen langen Atem. bei uns eine große Rolle.“ Sandra Brandstetter, die
Dasselbe gilt für den Einsatz für Diversity, Equity und den Personalbereich verantwortet, betont, dass es
Inclusion in einem großen Konzern. Sandra Brandstetter, weder um Gleichheit noch um Gleichmachen gehe,
Geschäftsführerin der Energie AG Personalmanagement, sondern um Chancengleichheit. Sie selbst hatte sich
und ihr DiversiTeam beweisen, dass sie der sportlichen mit dem Thema noch nicht ausreichend beschäftigt,
Herausforderung gewachsen sind. bis die Umsetzung von konkreten Maßnahmen in
ihren Aufgabenbereich überging. Sie stellte nach ei-
niger Zeit fest: „Je mehr ich mich aktiv damit ausei-
Der Lift hält im 14. Stock des Power Towers der nandergesetzt habe, umso mehr Sinn habe ich darin
Energie AG, Sandra Brandstetter empfängt uns mit gesehen.“
einem Lächeln in ihrem Büro. Mitten am Tisch
liegen bunte Folder, Post-its und Buttons mit dem
Aufdruck „DiversiTeam“. Was es damit auf sich hat? Sprache schafft Wirklichkeit
Beim DiversiTeam handelt es sich um eine Gruppe
aus fünfzehn Mitarbeitenden, verteilt über das ge- Nicht nur deshalb ist sie wohl die beste Wahl als
samte Unternehmen, die seit ungefähr einem Jahr Botschafterin für DEI im Unternehmen. Doch
strukturierte Maßnahmen im Bereich Diversity, ohne ihr Team würde es bei Weitem nicht so gut
Equity und Inclusion (abgekürzt: DEI) setzen. Und funktionieren. Denn immer wieder stoßen sie ge-
zwar neben ihren Haupttätigkeiten. Fünf Hand- meinsam auch auf Herausforderungen oder Wider-
lungsfelder wurden definiert: Frauen, Kultur und stand in der Belegschaft. „Haben wir keine anderen
Change, positive und inklusive Führung, Regionali- Probleme?“, bekommen sie dann zu hören. „Es geht
tät und Barrierefreiheit. sehr viel um Bewusstseinsbildung, vor allem auch in
der Führungsebene. Weiß man zum Beispiel, dass
„Uns ist ganz wichtig, dass wir nicht nur von Di- Bewerber mit ausländischen Namen um ein Zig-
versity reden. Denn Diversity bedeutet ja nur Viel- faches weniger zu Gesprächen eingeladen werden,
falt. Wenn ich die ganzen vielfältigen Menschen in spricht man die unbewussten Vorurteile an, die
Text Melanie Kashofer
einzelne Käfige sperren würde, ist zwar jeder und noch in unseren Köpfen herrschen.“ Sprache schafft
Foto Robert Maybach
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