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Ein internes
oder Vorgaben aufgesetzt haben, die diese Risiken
adressieren. In einer Evaluierung zeigen sie auf, Kontrollsystem
wo Schwachstellen und Verbesserungspotentiale ist für alle Lebenslagen
liegen. eines Unternehmens
geeignet.
Doch der Personalbereich und die Anwendung in
unserem eigenen Unternehmen ist natürlich nur Alice Aichinger
ein Beispiel von vielen. Es müssen nicht immer Director Internal Audit,
große Schäden wie durch einen Gebäudebrand Internes Kontrollsystem
oder einen Diebstahl sein, das IKS beginnt in und Risikomanagement,
BDO
den kleinen, tagtäglichen Abläufen. Das kann
beinhalten, ob ein Unternehmen zu teuer ein-
kauft, von welchen Lieferanten welches Material
bezogen wird, wie sichergestellt wird, dass es für
seine Leistungen fristgerecht Zahlungen erhält,
dass Ware nicht abhandenkommt oder Ähnliches.
„Im Grunde geht es immer darum, die Abläufe so
zu gestalten, dass sie bestmöglich die jeweiligen
Unternehmensziele unterstützen.“ aussehen soll, und wollen nur noch überprüfen,
wo es Verbesserungspotential gibt. Das ist die so-
Ein Haus, viele Möglichkeiten genannte IKS-Evaluierung. Dann gibt es jene, bei
denen der Rohbau bereits steht und die sicher-
Nun nimmt Aichinger uns auf eine Gedanken- gehen wollen, dass beispielsweise die Kellerab-
reise mit: „Denken Sie an einen Hausbau: Es gibt dichtung passt. In diesen Fällen geht es um einen
Menschen, die haben schon einen konkreten Ein- konkreten Sachverhalt, bei dem wir unterstützen.
reichplan. Sie wissen bereits genau, wie das Haus Und dann gibt es Menschen, die ein Haus bau-

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