Page 71 - Herbstausgabe_2022_03

„Linz ist die
Digitalisierungs-
und IT-Hochburg
Österreichs.“
Klaus Luger
Bürgermeister, Stadt Linz

ber war stets die starke Industrie unserer Region, Die Spur halten
mittlerweile zieht sich die Digitalisierung aber
wie ein roter Faden durch unsere gesamte Wirt- Um ein Entgleisen erst gar nicht zu riskieren,
schaft sowie unseren Alltag – Stichwort Smart wird das digitale Herz der Region durch das Zu-
Living. Vieles davon entsteht in Kooperation mit sammenspiel von Forschung und Wirtschaft ver-
den in Linz ansässigen IT-Unternehmen“, be- sorgt. „Wir profitieren hier von den Schnittstellen
schreibt Luger die Entwicklungen. entlang der verschiedenen Plattformen“, erklärt
Luger. So treffen in der Innovationsdrehscheibe
Das richtige Rüstzeug der Tabakfabrik große Finanzinstitute sowie die
Industrie auf kreative Startups, die wiederum
Sage und schreibe 110 Digitalisierungsunter- von etablierten Unternehmen profitieren. „Die-
nehmen bilden als gemeinschaftlich denkende se Symbiosen entstehen nahezu organisch“, zeigt
IT-Community die „Digital Mile“ der Stadt, von sich Luger erfreut. Für die zudem enge Zusam-
der Donaulände bis in den Linzer Hafen. Neben menarbeit mit den Fachhochschulen und Uni-
zahlreichen innovativen Zukunftslösungen ent- versitäten laute das Erfolgskonzept, dass es sich
standen dort rund 1.400 neue Arbeitsplätze, von weder um rein staatliche noch um rein gewinn-
denen es einige bis heute zu decken gilt. Das orientierte Interessen handle. „Dieses Ökosystem
macht den Standort attraktiver für sein Umfeld befruchtet sich gegenseitig und bedarf weder
und über die Grenzen Oberösterreichs hinaus – finanziell noch politisch besonderer Lenkungs-
sowohl in Richtung Wien als auch bis nach Bay- maßnahmen“, so Luger. Und am Ende des Tages
ern. Ein Stück weit hat die Digitalisierung aller- ist das genau das, was ein gesundes digitales Herz
dings das Angebot an Fachkräften überholt. Die auszeichnet: Es schlägt von selbst, um so die ge-
große Herausforderung sieht der Bürgermeister samte Region zu beleben._
dennoch in anderen Schattenseiten dieses Zeit-
alters. „Wie der Vorfall in Kärnten zeigt, können
Hackerangriffe auf Datenbanken unserer Regie-
rungen verheerende Folgen haben. Wir müssen
uns daher im Klaren darüber sein, wie anfällig
manche Systeme für die Risiken der Digitalisie- # 3 Digitale Impulse
rung sind“, betont Luger.
#1 Ein Beratungsmodul zur Umsetzung digitaler Strategien, das vor
Umso mehr solle man die eigene IT-Infrastruktur allem kleine und mittlere Unternehmen bei der Weiterentwicklung
kritisch hinterfragen, um sich angemessen schüt- unterstützen soll (z. B. durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz).
zen zu können. In Zeiten, in denen Großbetriebe
attackiert werden, ist die öffentliche Hand ge- #2 Data Governance und Management: Die breit angelegte
fordert. „Cyberkriminalität zählt zu den großen Digitalisierung der Stadtverwaltung vereinfacht viele Prozesse für
Gefahren. Gemeinsam mit der Polizei müssen Menschen und Betriebe der Region (z. B. Baugenehmigungen und
wir uns der Sache annehmen und insbesondere Bürgerservices werden zeitnah rein digital abgewickelt).
qualifiziertes Personal aufstocken“, ist sich Luger #3 Linz bietet als einzige Stadt in Oberösterreich den
bewusst. Denn ohne Expertise kommt selbst der Volksschulkindern der dritten und vierten Klassen flächendeckend
schnellste Digitalisierungszug ins Stocken. ein digitales Grundausbildungsangebot.

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