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den Ferien muss Pachner nicht den Terminkalender Branche. Gegenwärtig haben wir knapp 300 Stellen
zücken und die Großeltern mit der Beaufsichtigung ausgeschrieben, wobei dies alle unsere zehn Nieder-
beauftragen. Denn bis auf Weihnachten hat Greiners lassungen umfasst. Um sie zu besetzen, ist ein auf
Krabbelstube das ganze Jahr geöffnet. „Das erleich- maximale Flexibilität ausgerichtetes Angebot an
tert die Planung irrsinnig. Und auch Leon freut sich, Mitarbeitervorteilen definitiv dienlich und auch
wenn er wieder mal zurückkommt und in meiner zeitgemäß.
Nähe sein kann“, lacht Pachner. Denn in den Ferien
werden neben den ganz Kleinen auch die Schulkin- Wie kam es zu diesem Modell
der bei Greiner betreut. und wie wird es angenommen?
Magdalena Hörhager: Bitpanda hat eine rasante Ent-
Ella wird auch in den kommenden Jahren stets mit wicklung hinter sich – von der Startup-Gründung
ihrer Mama in die Arbeit fahren. Somit wird Pach- 2014 in Wien hin zum wertvollsten Scale-up Öster-
ner die tränenreichen Abschiede vor den Betreu- reichs. Wir beschäftigen 1.000 Mitarbeiter:innen
ungseinrichtungen weiterhin nur vom Hören-Sagen in Büros an zehn europäischen Standorten. Dieser
kennen. Erfolg wäre ohne jedes einzelne Teammitglied nicht
denkbar gewesen. Deshalb hat Bitpanda sich dazu
entschlossen, mit gutem Beispiel voranzugehen und
dem Team die Freiheit und Flexibilität zu geben, um
Wie machen die das zu finden. Das Angebot wurde bisher natürlich ext-
die richtige Balance zwischen Arbeit und Privatleben
rem gut angenommen.
bei Bitpanda?
Fürchtet man nicht, dass dabei
die Arbeit zu kurz kommt?
Magdalena Hörhager: Solche Befürchtungen haben
wir eigentlich nicht, da unsere Unternehmenskultur
von Augenhöhe, Vertrauen und vor allem auch Ver-
Das Wiener Unternehmen Bitpanda bietet unter antwortung geprägt ist. Natürlich wird erst die Pra-
anderem unbegrenzten Urlaub und 20 Wochen be- xis zeigen, wie dieser Benefit tatsächlich umgesetzt
zahlte Elternzeit für Mütter und Väter. Wir haben wird, aber wir sind sehr guter Dinge, dass alles bes-
mit Magdalena Hörhager, Bitpandas Vice President tens ablaufen wird.
Growth, über die doch eher ungewöhnlichen Mo-
delle gesprochen. Mütter und Väter bekommen bei
Ihnen 20 Wochen bezahlte Elternzeit.
Seit 1. April gibt es bei Ihrem Müssen Unternehmen die Familie
Unternehmen so viel Urlaub, wie immer mehr integrieren, um das
man will: Bei Bitpanda müssen die gewünschte Personal zu bekommen?
Bewerber:innen ja Schlange stehen? Magdalena Hörhager: Mit der bezahlten Elternzeit
Magdalena Hörhager: Geeignete Talente und Ex- sollen Eltern und Betreuungspersonen besser unter-
pert:innen zu finden ist das Um und Auf in unserer stützt werden. Die Pandemie hat die Herausforde-
rungen, mit denen Familien konfrontiert sind, ins
Rampenlicht gerückt und sogar noch verschärft. Es
ist uns wichtig, unseren Mitarbeiter:innen die Mög-
lichkeit zu geben, ihre beruflichen und privaten Ver-
pflichtungen miteinander zu vereinbaren. Deshalb
sind wir bei Bitpanda noch einen Schritt weiterge-
gangen und haben die Elternzeit auf 20 Wochen be-
zahlte Freistellung erhöht.

Wie werden sich Unternehmen in
Zukunft auf dem Arbeitsmarkt
positionieren, um als Arbeitgeber
attraktiv zu sein?
Magdalena Hörhager: Ganz ehrlich, die Arbeitswelt
hat sich verändert, und damit auch die Erwartun-
Unsere Unternehmenskultur gen aller. Es geht nicht mehr nur darum, die Kar-
riereleiter aufzusteigen mit allen Konsequenzen und
ist von Augenhöhe, Vertrauen Entbehrungen, sondern um Freiheit, Verantwortung
und persönliche Entwicklung. Führungskräfte müs-
und Verantwortung geprägt. sen über die klassischen Methoden hinaus denken
und neue, maßgeschneiderte Wachstumsansätze an-
Magdalena Hörhager bieten, die Mitarbeiter:innen ermöglichen, sich zu
Vice President Growth, Bitpanda entwickeln – zusammen mit dem Unternehmen._

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