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Martina Moser

Maria Harvey

KERN engineering careers Eva Kogelfranz

Martina Moser (Area Managerin): Die HR-Managerin,
Globalisierung und die Digitalisierung treiben Stoelzle Oberglas
den Wandel in unserer Arbeitswelt von einer #01 Eine starke Arbeitgebermarke ist immer eng mit der
Industriegesellschaft zu einer Wissensgesellschaft Produktmarke verknüpft. Bei Stoelzle fertigen wir Produkte aus dem
stark voran. Laptops, Mobiltelefone und 5G permanenten Material Glas. Glasflaschen sind vollständig recycelbar
ermöglichen das Arbeiten von überall aus.
und können in einem geschlossenen Kreislauf ohne Qualitätsverlust
Maria Harvey (Teamleaderin Sourcing): immer wieder verwertet werden.
Hochqualifizierte Kandidat:innen können sich #02 Wir versuchen authentisch nach innen und außen zu
heutzutage aussuchen, wo sie ihre Talente kommunizieren, wie die Arbeit bei Stoelze aussieht. Wir sind hier
einsetzen. Fachkräfte und Expert:innen sind die sehr transparent.
Tonangeber:innen am Arbeitsmarkt und damit
hat sich auch die Jobsuche gänzlich verändert. #03 Als familiengeführtes Unternehmen sind für uns langfristige
Viele Fachkräfte lassen sich heute über diverse Mitarbeiterbeziehungen wichtig. Wir haben einige Mitarbeiter:innen,
Onlineportale finden. die über Generationen bei Stoelzle beschäftigt sind.

Felix Schober Petra Lindner

Geschäftsführer, Talents Officer,
Schober GmbH IBM iX
Wie werden sich Unternehmen in Zukunft auf dem Arbeitsmarkt „Bei IBM iX leben wir Eigenverantwortung und
positionieren, um als Arbeitgeber attraktiv zu sein? Selbstorganisation. Unsere Mitarbeiter:innen
FELIX SCHOBER: Es bedarf eines engagierten Managements. So organisieren sich in ihren Teams und entscheiden
gelingt es jetzt und – ich bin überzeugt davon – auch in der Zukunft, selbst, ob sie von zu Hause aus oder im Office
eine stimmige Vertrauensbasis zwischen Mitarbeiter:innen und arbeiten. Dabei unterstützen wir sie bestmöglich:
Management herzustellen. Mit 30 Urlaubstagen, flexiblen Arbeitszeiten,
hochwertigem Homeoffice-Equipment und
Was bedeutet für Sie eine starke Arbeitgebermarke? agilen Arbeitsweisen. So können sich unsere
FELIX SCHOBER: Auf eine starke Arbeitgebermarke sollten sich Mitarbeiter:innen mehr Freiraum nehmen, um sich
die Mitarbeiter:innen zu jeder Zeit verlassen können. Gerade in ihre Projekte und Zeit nach Bedarf einzuteilen.
den letzten beiden Jahren hat sich das meiner Meinung nach Bei uns steht der Mensch mit seinen individuellen
sehr gut gezeigt. Wir setzen auch auf unsere eigene Aus- und Bedürfnissen ganz klar im Mittelpunkt. Wir wollen
Weiterbildungsakademie.
unseren Mitarbeiter:innen das Gefühl vermitteln,
Welche neuen Arbeitsmodelle können Sie sich in dass sie willkommen sind und sich sicher fühlen
Ihrer Firma vorstellen bzw. welche gibt es bereits? können.“_
FELIX SCHOBER: Wir haben längst flexible Arbeitszeiten.
Das wichtigste für mich ist, dass die Arbeit geschieht und
die Kundenzufriedenheit jederzeit garantiert ist.
Homeoffice wird bei uns fallweise genutzt.

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