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Jeder, der die
Digitalisierung
nicht ernst nimmt,
wird relativ bald
ein großes Problem
bekommen.
Florian Gschwandtner
Gründer, Leaders21

04. Die wohl schwierigste Führungsrolle 06. Sehnen Sie sich nach der „alten
hat im Moment Bundeskanzler Normalität“ oder wünschen Sie
Sebastian Kurz. Wie funktioniert sich eine „neue Normalität“?
Leadership, wenn man gezwungen GSCHWANDTNER_Ich freue mich auf
ist, unpopuläre Entscheidungen zu die alte und gleichzeitig auf die neue
treffen? Normalität. Ich sehne mich nach ganz
GSCHWANDTNER_Klar, Sebastian Kurz banalen Dingen wie einfach irgendwo
hat eine immens schwierige Rolle. Und mit Freunden zusammenzusitzen, Spaß
es ist leider oft so, dass der, der ganz oben zu haben oder mal wieder reisen zu kön-
im Organigramm steht, eine schwie- nen, ohne vorher fünf Tests zu machen.
rige Rolle hat, weil natürlich viele – Aber die neue Normalität wird sicher
wie beim Fußball – ganz genau wis- kommen und bleiben. Das bringt einige
sen, wie man die Mannschaft aufstellen Vorteile mit sich – etwa, dass Homeof-
muss, aber der Trainer am Ende dafür fice dazugehört und so der Mitarbeiter,
verantwortlich ist. Und das Schwierige der sonst zwei Stunden im Auto sitzt,
ist: Du musst Entscheidungen oft sehr mehr Zeit mit seiner Familie hat. Und
schnell treffen. In der Politik ist es wahr- ich glaube, ich muss nicht mehr für je-
scheinlich noch einmal viel schwieriger, des Board Meeting in der Welt herum-
weil die Opposition gefühlt sowieso da- fliegen, es reicht wohl jedes zweite._
gegen ist.

05. Abgesehen vom wirksamen
Impfstoff: Was braucht es jetzt,
damit wir gestärkt aus der Krise So geht Leadership im 21. Jahrhundert
herausgehen und positiv in die
Zukunft blicken können? # Im Mittelpunkt: der Mitarbeiter als Partner mit Wünschen,
GSCHWANDTNER_Ich glaube, die Kri- Bedürfnissen und Erwartungen
se hat uns gezeigt, wo wir digital stehen. # Kommunikation auf Augenhöhe
Jeder, der die Digitalisierung nicht ernst
nimmt, wird relativ bald ein großes Pro- # Offene Feedbackkultur
blem bekommen. Ebenso ist ohne gute
Mitarbeiter kein nachhaltiger Unterneh- # Fehler sind erlaubt: Lernen ist nur durch Fehler möglich.
menserfolg möglich. Ich hoffe, dass alle # Leader reagieren agil und schnell auf neue Marktsituationen.
verstanden haben, dass man genau da
jetzt investieren muss.

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