Page 172 - 2021_01_DIEMACHER_web

Im Goldrausch verkaufe ich
lieber Schaufeln, als selbst
zu graben.
Friedrich Strasser
CIO, Bank Gutmann

einer sicheren Rendite sein.“ Auf welchen
Rat soll ein Unternehmer hören, wenn es
darum geht, sein Geld anzulegen?
STRASSER_There is no free lunch. Das ist zwar
eine Plattitüde, aber wir als Bank wollen uns
nicht von irgendwelchen Benchmarks treiben
lassen. Vor zwei Jahren waren beispielsweise Ver-
treter von Wirecard bei uns auf Roadshow. Für
die Abwicklung digitaler Zahlungen hatten wir
Was kann ich als Kunde beitragen? aber bereits Visa im Portfolio. Wir wollten von
Wirecard wissen, warum wir statt Visa sie kau-
STRASSER_Wenn die Börsenkurse steigen, will fen sollten. Hauptsächlich haben die gesagt, dass
jeder dabei sein, wenn sie fallen, will jeder drau- sie digital sind. Digital ist aber schon jeder. Wir
ßen sein. Wenn ich wüsste, wie das geht, säße ich konnten uns deshalb keinen Reim darauf ma-
heute auf einer Insel. Wir sind deshalb sehr nah chen, wie ihre hohen Zahlen zustande kommen.
an unseren Kunden und versuchen ihnen zu zei- Und nächste Plattitüde: Was wir nicht verstehen,
gen, dass sie ihre Erwartungen managen müssen. kaufen wir nicht.
Aus diesem Grund spielen wir am Beginn und
auch während einer Beziehung immer unter- Herr Rothenthal, Sie sind seit zwei Jahren
schiedlichste Szenarien durch, auch retrospektiv, Leiter der Linzer Filiale. Was ist Ihr
um zu erklären, was gewesen wäre, wenn man Resümee nach diesen zwei ja doch sehr
sich anders entschieden hätte. Die zentrale Frage unterschiedlichen Jahren?
lautet: Wann wird der Kunde schweißgebadet um
zwei Uhr in der Nacht wach? ROTHENTHAL_Wir sind angekommen und ha-
ben uns im Markt etabliert. Mittlerweile werden
Im vergangenen Jahrzehnt waren Krypto- wir auch in Oberösterreich, wo wir vorher noch
währungen, Aktien aus Schwellenländern nicht so bekannt waren, von unseren Kunden
oder Crowdinvesting in Immobilien weiterempfohlen, weil sie sehr zufrieden mit uns
angesagt. Was sind aktuelle Trends? sind. Die Bank Gutmann strahlt Sicherheit aus.
Wir sind eine Veranlagungsbank und keine Kre-
ROTHENTHAL_Trends fallen uns viele ein, etwa ditbank. Unsere Eigenkapitalquote beträgt 25
Wasserstoff, Biogenetik oder Reduktion von Prozent.
CO₂. Wir investieren hierbei nur in Unterneh-
men, die sehr breit aufgestellt sind, ein langfristi- Kontinuität bedeutet Stabilität. Das
ges attraktives Geschäftsmodell und solide nach- Gesicht Ihrer Bank ist für jeden Kunden
haltige Cash Flows haben. Nur auf einen Trend der Betreuer. Worauf legen Sie bei Ihren
aufzuspringen, wäre uns ein zu hohes Risiko. Mitarbeitern wert?
STRASSER_Im Goldrausch verkaufe ich lieber STRASSER_Der Betreuer ist am nächsten am
Schaufeln, als selbst zu graben. Für uns sind zum Kunden dran. Deshalb übt er in unserem Haus
Beispiel Firmen interessant, die Chips herstellen. einen allumfassenden Job aus, der bis zum Part-
Diese Chips werden in Spielkonsolen, E-Autos ner führen kann. Voraussetzung ist, dass die Phi-
und so weiter verwendet. Dadurch trägt das Geld losophie der Bank mitgetragen wird: der enge
unserer Kunden zur Digitalisierung bei. Kontakt zu unseren Kunden. Die Mitarbeiter der
Bank Gutmann haben deshalb in der Branche ei-
„Mein Freund hat mir letztens einen Tipp nen eigenen Stallgeruch. Wenn ich mit Kollegen
gegeben und einen Link geschickt. Das soll von anderen Instituten spreche, merke ich das
eine sehr starke Investitionsmöglichkeit mit immer am deutlichsten._

172