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Das Diversity-Puzzle von Sandra Brandstetter


                                                              #3 Grund-
            Wirklichkeit, ist Brandstetter überzeugt.  Werden
            in Stellenanzeigen nur Mitarbeiter gesucht, werden   vertrauen              #5  Stärken-
            sich vor allem Männer bewerben. „Die Umsetzung                              orientierung
            von DEI ist kein Marathon, sie ist ein Ultra-Ma-
            rathon. Sobald eine Maßnahme umgesetzt wurde,
            poppt schon die nächste Challenge auf.“ Der Vor-
            stand und der Aufsichtsrat stehen jedoch von An-  #4 Leben und
            fang an hinter dem Team, die ursprüngliche Idee
            brachte CEO Leonhard Schitter vergangenen Jän-  leben lassen
            ner selbst ein. Dass ein Commitment auf oberster
            Führungsebene essenziell für das Gelingen ist, liegt
            nicht nur an der notwendigen finanziellen Unter-
            stützung, sondern im Besonderen an Management-
            entscheidungen, wie der Besetzung von weiblichen
            Top-Führungskräften, deren Anzahl zuletzt von
            einer auf sieben Personen stieg.
                                                                  #1 Offenheit

               DEI on tour

            Brandstetter und ihr Team nutzten ihren gemein-
            samen Elan und starteten eine DEI-Tour durch die
            gesamten Standorte des Unternehmens.  Vor Ort        #2 Respekt und
            sprechen sie mit Mitarbeitenden über die Relevanz    Wertschätzung
            der Maßnahmen, über Vorurteile, über Sensibilisie-
            rung und darüber, wie alle gut ins Team integriert
            werden können. Im Hauptsitz veranstalten sie regel-
            mäßige Diversity-Cafés, bei denen die Belegschaft
            nach dem Mittagessen in dreiviertelstündigen Tref-
            fen die Möglichkeit hat, sich über Themen aus dem   Für sein Engagement wurde das DiversiTeam erst
            DEI-Umfeld zu informieren und zu diskutieren.   kürzlich  bei  den  Minerva  Awards  in  Wien  aus-
            Kürzlich wurde der gemietete Raum sogar schon   gezeichnet und kam unter die Top 30 bei der Di-
            zu klein, so groß war das Interesse. Als Anfang des   versity Leaders Challenge. Ein großer Ansporn für
            Jahres eine DEI-Umfrage an 2.300 Mailadressen ge-  Brandstetter und ihr Team: „Wir wollen noch besser
            schickt wurde, kamen innerhalb von drei Stunden   werden und im nächsten Jahr eine Topplatzierung
            700 Rückmeldungen. Ein Beweis, dass der Themen-  erreichen.“ Der Grundstein dafür ist auf jeden Fall
            komplex bewegt.                             schon gelegt._























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                                                                         !
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