Page 52 - 2023_02_DIEMACHER_web_interaktiv
P. 52
Gedanken
sprung ...
Auf den
Punkt
gebracht
Text Melanie Kashofer
Foto z.l.oe.
Wie kann die Lehre gefördert werden? Für welche Personen ist es sinnvoll, eine Lehre zu
machen? Und was möchte Monika Sandberger in ihrer neuen Führungsposition verändern?
Wir haben die neue Geschäftsführerin der Initiative „zukunft.lehre.österreich.“ zum
Karrieregedankensprung gebeten.
Bereits seit über fünf Jahren setzt sich die Ini- Meine eigene Lehre hat mir gezeigt_wie wichtig es ist, in jungen
tiative „zukunft.lehre.österreich.“ für die Auf- Jahren selbstständig und selbstbestimmt zu werden. Weiters hat mir
wertung der Lehre in der österreichischen Gesell- die Lehre ermöglicht, ein tolles Netzwerk im Unternehmen aufzubauen.
schaft ein. Mit Mitte Juni übergab Mario Derntl
die Geschäftsführung an die Oberösterreicherin Die Lehre zu fördern, bedeutet_jungen Menschen die Arbeitswelt
Monika Sandberger. Sandberger überzeugte sehr praxisnahe näherzubringen. Das Erlernte anzuwenden und
durch ihre jahrelange Führungserfahrung und umzusetzen bringt viel Selbstvertrauen und Freude am Tun.
ihr Engagement. Sie absolvierte ihre Ausbildung
zur Bürokauffrau bei der Raiffeisenlandesbank Eine Lehre macht Sinn für all jene_die sehr schnell in die Praxis des
OÖ in Linz und sammelte damals bereits erste Berufslebens eintauchen und den theoretischen Teil berufsbegleitend
Berufserfahrungen im elterlichen Lebensmittel- mitnehmen möchten. Darüber hinaus verschafft die Lehre auch
geschäft. Nach zahlreichen Jahren in der Raiff- schnellere finanzielle Unabhängigkeit.
eisenlandesbank OÖ wechselte sie wieder retour
in den Handel und übernahm mit Anfang 2014 Die Lehre der Zukunft_ist ein Erfolgsmodell.
die Geschäftsführung des Linzer Einkaufszent-
rums Passage._ Wenn ich einen Wunsch an die Gesellschaft frei hätte_Junge
Menschen müssen gefordert und gefördert werden. Menschen, die den
Sinn in ihrem Tun erkennen, werden auch in Zukunft leistungsbereite
und wertvolle Mitarbeiter:innen sein.
Die Lehre bringt jungen Meine größte Stärke als Führungskraft_zuhören und Entscheidungen
treffen, aber auch Fehler eingestehen. Das Schlimmste ist, keine
Menschen die Arbeitswelt Entscheidungen zu treffen, das bedeutet für eine Organisation
Stillstand und der ist immer und unbedingt zu vermeiden.
sehr praxisnahe näher.
Verändern möchte ich in meiner neuen Position_Eltern und
Monika Sandberger Jugendlichen die Vorzüge der Lehre aufzuzeigen. Die Lehre öffnet
zahlreiche Türen; beruflich und ausbildungsmäßig gibt es keine
Geschäftsführerin,
zukunft.lehre.österreich. Grenzen, sondern viele zusätzliche, ungeahnte Möglichkeiten.
52