Page 9 - DIE MACHER_Fruehling 2024

Es geht bei der
Umsetzung von KI vor
allem um das richtige
Mindset.

Albert Ortig
Geschäftsführer,
Netural

Vor wenigen Monaten für viele noch eine abstrakte Zukunftsvision, mittlerweile längst
in vielen Unternehmen etabliert: Künstliche Intelligenz hat sich in der Arbeitswelt
im Eiltempo durchgesetzt – dabei hat der Wandel gerade erst so richtig begonnen.
Warum es bei der Umsetzung vor allem auch auf das richtige Mindset ankommt, weiß
Albert Ortig. Der Digitalisierungspionier unterstützt mit Netural Unternehmen bei
der Implementation der Technologie und kennt klassische Fehler und Irrtümer. Ortig
selbst hat sich als Teil des Startups NXAI kein geringeres Ziel gesetzt, als ein Large
Language Model zu etablieren, das GPT und Co. in den Schatten stellen könnte.

„Angenommen, ihr bekommt eine Million Euro, Und dabei gleicht die optimale Herangehens-
dann wüsstet ihr wahrscheinlich ungefähr, was ihr weise in einem kleinen Startup oft jener eines
damit anfangen könntet, oder?“ Wir sitzen im drit- Industriekonzerns:
ten Stock des Netural-Büros in der Linzer Tabak-
fabrik in einem Besprechungszimmer und wissen
nicht so recht, was wir von dieser Frage unseres
Interviewpartners Albert Ortig halten sollen. Eine
Eigentumswohnung kaufen, vielleicht ein neues
Auto, den Rest klug anlegen … zumindest einen
ungefähren Plan hätten viele Menschen wohl pa- #1
rat. Der Digitalisierungspionier spricht weiter:
„Aber wie sieht es bei einer Milliarde Euro aus? Experimentier-
Diese Nummer ist so hoch, so schwer greifbar, dass
man wohl zuerst keine Ahnung hätte und einfach freudigkeit
überfordert wäre.“ Vor genau dieser Herausforde-
rung stehen derzeit viele Expert:innen und Unter- fördern
nehmen im KI-Bereich. „Die neuen technologi-
schen Möglichkeiten verändern sich durch KI so
rasant und radikal, dass es fast unmöglich ist, den Jede Woche wollen Mitarbeiter:innen bei
Überblick zu behalten.“ Wie ein ständig ausbre- Netural neue KI-Tools ausprobieren. „Wenn
chender Vulkan würde die Branche neue und noch das 100 Leute machen, wird das bei Lizenz-
bessere Tools und Technologien auf den Markt kosten von meist 25 bis 50 Euro pro Monat
schleudern, ohne sich zu beruhigen. Ortig: „Die schnell unwirtschaftlich“, sagt Ortig. Den-
Dynamik überrascht mich Woche für Woche neu.“ noch emp ehlt er, einen kleinen Budgettopf
für Experimente bereitzustellen –
Wie können Unternehmen, Führungskräfte oder bei Netural sind es 1.000 Euro pro Monat.
Mitarbeitende mit dieser herausfordernden Si-
tuation umgehen? Ein allgemein gültiges Rezept „Nach einiger Zeit evaluieren wir dann,
bei der technologischen Umsetzung gibt es nicht. welche Tools die Produktivität erhöhen oder
„Dazu gibt es viel zu viele unternehmensspezi sche sich generell bewährt haben – und ob wir
Unterschiede“, erklärt Ortig. sie weiterverwenden“, erklärt der Grün-
der. Dieser Zugang verringert den Respekt
Viel wichtiger ist ohnehin die richtige Vorar- davor, Neues auszuprobieren. Die Zeiten,
beit. „Es geht um das richtige Mindset und die in denen erst teure Kurse absolviert werden Text Valentin Lischka
Scha ung von Rahmenbedingungen.“ müssen, seien vorbei, vieles funktioniert Foto Antje Wolm

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