Page 54 - DIE MACHER_Winter_2023

Man kann für unterschiedliche
Unternehmen nicht dieselbe

Herangehensweise wählen.

zuerlangen. „Wenn die Hacker draußen sind, Philip Berger
gilt es zu überprüfen, ob es noch Hintertüren CEO, TEMS
gibt, danach werden die ersten Systeme wieder
hochgezogen.“ Auch das ERP-System von Pro-
motech war vier Tage nach dem Vorfall wieder
online. Bis dahin wurde jedoch von TEMS Secu-
rity-Spezialisten und der internen IT-Abteilung
frühmorgens bis spät in die Nacht gearbeitet und
Überstunden geleistet. „Das ist nicht selbstver-
ständlich, dafür möchte ich mich von Herzen bei
TEMS Security und meinen Mitarbeiter:innen
bedanken, sie waren der Schlüssel zur Lösung der
Krise.“
Wer die Täter:innen in diesem Fall waren, ist laut Durch das Vertrauen von Michael
TEMS Security nicht mehr feststellbar, nach-
dem es nicht notwendig war, mit den Kriminel- Benninger konnten wir innerhalb
len in Kontakt zu treten. „Es hat sich aber auf weniger Tage wieder mit einem
jeden Fall um eine Hackergruppe gehandelt, da
Einzelpersonen nicht das Fachwissen haben, so Teilbetrieb online gehen.
tief vorzudringen und so viel Schaden anzurich-
ten.“ Für Berger ist es nur eine Frage der Zeit, Michael Meixner
bis Unternehmen zur Zielscheibe werden. „Die Managing Director, TEMS Security Services
Cyberkriminellen brauchen nur eine Schwach-
stelle nden“, sagt er. Jedoch müsse auch die IT-

Security in einem Unternehmen richtig umge-
setzt werden. Oftmals seien IT-Security-Projekte
keine Lieblingsprojekte für das Management und
die Mitarbeiter:innen, da diese außerhalb der
Komfortzone liegen. „Man kann nicht einfach
ein Template nehmen und bei unterschiedlichen
Unternehmen anwenden, da alle mit unter-
schiedlichen IT-Systemen arbeiten“.

Jede Herausforderung annehmen Wir sind gestärkt

„Ohne TEMS Security als Lebensversicherung aus der Krise gegangen.
wäre der Vorfall extrem teuer geworden“, sagt
Benninger. Er ist davon überzeugt, dass sein Un- Michael Benninger
ternehmen gestärkt aus der Krise gegangen ist. Geschäftsführer, Promotech
„Man muss als Unternehmer jede Herausforde-
rung annehmen und nach vorne schauen“, sagt anpassen.“ IT und Digitalisierung wurde bereits
er. Auch in der Coronakrise gab es durch eine vorher bei Promotech als wichtiges strategisches

vorübergehend nicht ausgelastete Produktion die Feld identi ziert. „Nun werden wir uns mit noch
Möglichkeit, die Technik weiter zu optimieren. mehr Ressourcen auf den Bereich konzentrie-
„Dadurch haben wir letztlich weiterwachsen ren.“ Der Geschäftsführer emp ehlt Unterneh-

können.“ Den Hackerangri nahm Benninger men, für den IT-Security-Bereich mit Spezialis-
als Anlass, weiter in neue Security-Konzepte ten zusammenzuarbeiten. „Viele IT-Dienstleister
mit TEMS zu investieren. „Wir verbessern uns funktionieren für den täglichen Alltag gut, aber

laufend weiter“, sagt er, „es wäre vermessen, als nicht bei Security- emen. Am besten, man geht

Unternehmen zu glauben, man müsse sich nicht gleich zu Pro s.“_
54