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Es energetisiert, zu wissen:               100 % unserer Arbeitszeit fließen

                              Was wir machen, ist wichtig                künftig ausschließlich in den
                              für das Land.                              österreichischen Markt.

                          Andreas Janka                               Maximilian von Künsberg Sarre
                           Mitglied des Vorstands, Herba Chemosan     Mitglied des Vorstands, Herba Chemosan



                           gruppe. „Wir standen vor der Frage, ob wir eine   meinsam mit dem Management der Herba Che-
                           Mehrheit erwerben können. Wieso die Mehrheit?   mosan, die österreichische Arzneimitteldistributi-
                           Damit wir in tagtäglichen Fragestellungen selbst   on in heimische Hände gebracht zu haben. Damit
                           agieren und die Letztentscheidung fällen können,   stellen wir sicher, dass die kritische Infrastruktur
                           ohne lähmende Gremien zu durchlaufen“, so von   und pharmazeutische Gesundheitsversorgung
                           Künsberg Sarre. „Auf der Suche nach potentiel-  nachhaltig gestärkt werden“, ist sich auch Gernot
                           len Partnern war uns das ein Anliegen. Außerdem   Hofer,  Vorstandsvorsitzender der Invest Unter-
                           wollten wir präferiert eine rein österreichische   nehmensbeteiligungs AG, der Bedeutung dieses
                           Lösung“, ergänzt Janka.                    Schrittes bewusst.

                           Mit der Invest Unternehmensbeteiligungs AG   Von Beginn an Sparringspartner
                           fand das Vorstandsteam schließlich einen Partner,
                           der drei entscheidende Vorteile mit sich brachte:   Schnelle Entscheidungen, Stärken, die sich ge-
                           Interesse an einem gemeinsamen Investment, das   genseitig ergänzen, und eine Zusammenarbeit
                           strategische Verständnis und die finanzielle Stärke   auf Augenhöhe. Bis heute schätzen beide Seiten
                           aus Österreich für Österreich. Kurze Zeit später   die Synergien, die durch die rein österreichische
                           übernahmen sie im Rahmen eines Management-  Zusammenkunft entstehen. Ohne den Bedarf an
                           Buy-outs 51 Prozent der Unternehmensanteile –    einem Interessenausgleich nationaler Märkte und
                           49 Prozent hält die Invest AG. „Es freut uns, ge-  dank derselben DNA blicken das Dreiergespann
                                                                      und sein Investor in eine erfolgreiche gemeinsame
                                                                      Zukunft. „Bis 2030 sehe ich die Herba Gruppe in
                                                                      voller Entfaltung und stark digitalisiert mit einem
                                                                      noch größeren Beitrag für das österreichische Ge-
                                                                      sundheitssystem“, so Windischbauer. Innovative
       Herba Chemosan                                                 Services für den heimischen Markt seien ein kla-
       in Zahlen                                                      rer Teil der Vision.  „Wir wachsen aus dem Beste-
                                                                      henden, sind aber auch für viele Inputs von außen
       7_Niederlassungen versorgen die Apotheken in ganz Österreich.  offen. Da ist es gut, einen Partner zu haben, der
                                                                      nicht nur kapitalstark ist, sondern auch durch
       1.000_Mitarbeitende stellen die Versorgung sicher.
                                                                      sein Beteiligungsportfolio einen Einblick in viele
       50.000_lagernde Artikel stehen dafür mindestens zur Verfügung.
                                                                      alternative Branchen hat.“ Seine Kollegen nicken.
       66_Millionen Euro Lagerwert entstehen somit im Jahresdurchschnitt.
       3_Wochen Lagerreichweite sind somit gewiss.                    „Zurzeit rollen wir ein digitales System für Apo-
                                                                      theken aus, das die Buchhaltung erleichtert. Im
       2,5_Millionen Anfragen pro Jahr beantwortet das Team.
                                                                      Elfenbeinturm zu sitzen, bringt niemanden wei-
       20_Minuten Kommissionierzeit sind im Schnitt anschließend nötig.  ter, weshalb wir Hand in Hand mit den Kunden
       90_Minuten werden maximal benötigt, um nahezu                  gehen und den österreichischen Apotheken unter
       jede Apotheke in Österreich zu beliefern.                      die Arme greifen“, so Janka. Die Resonanz der
                                                                      letzten 18 Monate sei sehr positiv. „Wir spüren
                                                                      das. Und auch das emotionalisiert wieder.“_                                 www.vkb.at


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