Page 144 - DIE MACHER_Fruehling 2024
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Wenn es auch nur einen                     Wer wirklich etwas bewegen will,
                              Millimeter einer Veränderungs-             sollte dort aktiv werden, wo er

                              möglichkeit gibt, muss man                 berufliche Hebel hat.
                              diesen Millimeter gehen.                Andreas Tiefengraber
                                                                      Geschäftsführer, Zultner Metall
                          Alois Ferscha
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                           wissenschaftlicher Leiter, Pro Future

                           da vergleichsweise vernachlässigbar. „Durch Kreis-  zone  treten,  ich  selbst  will  auch  meinen  Beitrag
                           laufwirtschaft und Recycling lassen sich 80 bis 90   leisten, wenn mich meine Enkel eines Tages fragen,
                           Prozent der CO 2-Bilanz von Metallen minimie-  wie ich damals agiert habe.“
                           ren“, sagt Tiefengraber.
                                                                      Auch für Gabriela Maria Straka, Vorstandsmitglied
                           Das Unternehmen hat 2021 nach der ersten   und oberösterreichische Landeskoordinatorin von
                           Pandemiewelle und weltweiten Lieferproblemen   respACT, Österreichs führender Plattform  für
                           intensiv  an der eigenen  Strategie  gearbeitet  und   nachhaltiges Wirtschaften, ist Nachhaltigkeit und

                           Nachhaltigkeit als Prinzip de niert. Seitdem wur-  Umweltschutz  eine  Herzensangelegenheit.  Ende
                           den Lieferketten analysiert und diverse Lieferanten   2023 wurde sie auf der 28. Weltklimakonferenz in
                           ausgetauscht. Tiefengraber: „Unsere Mission ist es,   Dubai als beste Innovatorin ausgezeichnet. „1984
                           Metallhandel mutig weiterzudenken und unseren   als junges Mädchen war ich in der Lobau bei den
                           Kunden zu langfristigen, kooperativen und nach-  Bürgerinitiative gegen das geplante  Wasserkraft-
                           haltigen Versorgungslösungen zu verhelfen.“ Man   werk dabei, quasi als Aktivistin“, erzählt sie. „Mich
                           wolle so „rohsto schonend wie möglich arbeiten,   hat schon als Kind gestört, dass so wenig passiert.

                           den CO 2-Ausstoß minimieren, ökologisch ver-  Es heißt ‚Umweltschutz‘, aber eigentlich schützen
                           antwortlich handeln und Kunden helfen, nach-  wir uns ja in erster Linie selbst.“ respACT infor-
                           haltiger zu wirtschaften“. Der Zeitpunkt dafür ist   miert, vernetzt und will Corporate Social Respon-
                           ideal: Ab 2025 wird in der EU eine verp ichten-  sibility (CSR) als  emenführer vorantreiben. Ein


                           de  Treibhausgasbilanz für Unternehmen ab 250   Schlüssel für nachhaltiges Wirtschaften ist für Stra-
                           Mitarbeiter:innen oder 50 Millionen Euro Um-  ka transparentes Datenmanagement. „Nur so kann
                           satz eingeführt. „Viele bedenken nicht, dass man   erkannt werden, welche Ziele realisierbar sind und
                           früh genug mit der Umstellung beginnen muss, die   welche nicht.“ Klassi zierungssysteme wie die

                           Integration von neuen Materialien in der Serien-  Taxonomie-Verordnung der EU sollten weniger
                           produktion dauert ihre Zeit.“ Unterschätzt werde   als lästige Bürokratie, sondern als Chance gese-
                           auch das Angebot von CO 2-freundlicheren Roh-  hen werden. „Das kostet natürlich Zeit und Geld,

                           sto en.  „Wenn  aufgrund  neuer  Richtlinien  viele   kann langfristig aber auch ein Wettbewerbsvorteil
                           gleichzeitig umsteigen wollen, wird die Nachfrage   für Europa, da Investor:innen und die Wirtschafts-

                           höher sein als das Angebot.“               treibenden das  ema stark vorantreiben.“
                           „Müssen aus Komfortzone treten“            Aus Abfall wird Wertstoff

                           Der Geschäftsführer hat seine private Klimabilanz   Greiner Packaging ist einer der weltweit führenden
                           als Pendler und Fleischesser der vergangenen 30   Spezialisten für Kunststo verpackungen. 2022

                           Jahre analysiert. „Die fällt nicht gut aus, ist aber   übernahm man ein serbisches PET-Recyclingwerk,
                           im Vergleich zu dem, was ich beru ich bewirken   unter dem Namen Greiner Recycling werden seit-

                           kann, komplett irrelevant.“ Die Botschaft von Tie-  dem rPET-Flakes produziert. „rPET ist momen-

                           fengraber: Viel e zienter als die private Optimie-  tan  das  einzige  mechanisch  recycelte  Material,

                           rung der CO 2-Bilanz ist ein Einwirken im eigenen   das im großen Stil bei Lebensmitteln zum Einsatz
                           Unternehmen. „Wer wirklich etwas bewegen will,   kommt“, sagt Peter Fessl, Director Operations Re-
                           sollte dort aktiv werden, wo er beru iche Hebel   cycling bei Greiner Packaging. Die Übernahme

                           hat – und mit Partnern gemeinsam Lösungen für   habe eine neue Dynamik gebracht. „Sie hat viele
                           die Zukunft suchen.“ Seine Obsession für die wei-  neue Blickwinkel erö net und hilft uns, weiter-

                           tere Karriere habe er gefunden. Wenn Tiefengraber   zudenken“, sagt Fessl. Bei Greiner sei man davon
                           über Einsparungsmöglichkeiten spricht, wird er   überzeugt, dass sich das Standing von Recycling in
                           hörbar emotional. „Wir müssen aus der Komfort-  den kommenden Jahren massiv verändern werde.

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