#gefragt Interview mit SCCH-Geschäftsführer Markus Manz und RISC-Geschäftsführer Wolfgang Freiseisen Der SCCH setzt künftig gemeinsam mit dem RISC einen Schwerpunkt
EINFACH MAL ABTAUCHEN Nicht ganz so trocken ist der Schmäh im Salzkammergut ” was aber nicht am Schmäh selbst liegt,
â?¦ dann kam einer, der wusste das nicht und hat”s gemacht. Es heißt, Menschen brauchen Katastrophen, um zu lernen. Um
“Megatrends geben Hinweise auf das, was möglicherweise zu unserer neuen Zukunft wird.” Harry Gatterer Geschäftsführer eines Zukunftsinstituts in Frankfurt und
Wirtschaft neu denken Sein Tipp an das Wirtschaftsministerium: “Das Wirtschaftssystem ist krank, weil es zu stark auf Schulden gebaut ist.
Coronaviren können die Lunge lebensbedrohlich schädigen. Und sie verbreiten sich schnell. So schnell, dass sie eine Pandemie ausgelöst haben. Der
Turbulente Zeiten. Auch im Nationalrat und Landtag bestimmt die Covid-19-Krise den Tagesablauf. Auf Bundesebene wurden seit 15. März 22 Covid-19-Gesetze
#Was wir noch wissen wollten… Aus welchem Fehler haben Sie am meisten gelernt? _Es gibt ganz vieles, aus dem man
Eine Erkenntnis aus der Krise: Unter den Menschen, die an Covid-19 verstarben, hatte nur ein sehr geringer Anteil keine Vorerkrankungen
Strukturiert, geordnet und lange vorbereitet ” so stellt man sich die ßbernahme einer Führungsposition vor. Klaus Schörghofer und Harald Föttinger
