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REGIONAL

WACHSEN

MITARBEITEN

Die Kunst familiäre Atmosphäre, Bodenständigkeit  

und Dynamik mit Lichtgeschwindigkeit in die Welt zu tragen heißt  

ART OF LIGHTS

Querdenker mit Erfahrung oder  

purer Zielstrebigkeit werden zu  

AUFSTEIGERN

Mit Fitness und neuem Wind wachsen ist  

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28.05.2020   15:13:20

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Leben trotzdem so zu organisieren, erfordert viel 

Überwindung.“

DER TALENTEGUIDE

An dieser Stelle gilt es allerdings, noch einmal ei-

nen Schritt zurückzumachen. Denn um an diesen 

Punkt zu gelangen, muss man zuerst seine persön-

lichen Talente kennen. „Sie sind nicht immer of-

fensichtlich, aber jeder hat sie. Und es gibt einige 

Mittel und Wege, wie man Talente identifizieren 

kann“, erklärt der epunkt-CEO. „Den eigenen In-

teressen nachzugehen und treu zu sein, wäre mein 

erster Tipp. Ein Interesse und ein Talent sind nicht 

immer das Gleiche, hängen aber oft zusammen. 

Wenn man etwas gerne macht, macht man es gut 

und umgekehrt – das ist eine Art positiver Teufels-

kreis.“ Wer nicht so richtig weiß, wo seine Interes-

sen liegen, sollte sich Werkzeugen der Eignungsdi-

agnostik bedienen. „Da gibt es einige, die sehr gut 

sind und die wir auch bei epunkt verwenden. Der 

StrengthsFinder der Firma Gallup ist beispielswei-

se ein gutes Tool, das man auch als Privatperson 

nutzen kann.“

Auf die eigenen Interessen zu vertrauen, wäre also 

ein möglicher Weg. Wenn dieser nicht zum Ziel 

führt, ist ein Strategiewechsel sinnvoll. „Dann soll-

te man sich Zeit nehmen und viel ausprobieren. 

Wenn ich etwas noch nie versucht habe, weiß ich 

nicht, ob ich gut darin bin. Dazu braucht es aber 

auch Referenzwerte, an denen man sich orientieren 

kann. Deshalb sind Feedbackschleifen ganz wich-

tig. Die Außenwahrnehmung hilft dabei, eine rea-

listische Selbsteinschätzung zu treffen.“ Marwan 

sieht hier auch die Unternehmen in der Pflicht: 

„Wenn Mitarbeiter richtig eingesetzt werden und 

ihre Talente im Beruf ausleben können, erzielen 

sie bessere Ergebnisse, haben eine emotionale Bin-

dung gegenüber ihrem Arbeitgeber und sind ins-

gesamt zufriedener. Dazu erfordert es Führungs-

persönlichkeiten und HR-Abteilungen, die sich 

zutrauen, jemandem etwas zuzutrauen! Das kann 

enorme Kraft entfalten.“

Mitarbeiter können darauf allerdings nur bedingt 

Einfluss nehmen. Der beste Rat, den er jungen 

Menschen auf ihrer persönlichen Talentereise da-

her mitgeben kann, ist: „Suche dir einen Mentor –  

und zwar jemanden, der so ist, wie du gerne sein 

würdest. Trau dich, sprich diese Person einfach an 

und frag, ob sie dich begleiten und dir beratend 

zur Seite stehen möchte. So bin auch ich zu mei-

nem Mentor gekommen. Und das war eine der 

wichtigsten Entscheidungen meiner beruflichen  

Laufbahn!“_