87

85 % der Menschen

 möchten ihren Lebensabend in 

den eigenen vier Wänden verbringen. Die Nachfrage nach die-
ser Betreuungsform steigt kontinuierlich.

SELBSTSTÄNDIGE

PERSONENBETREUUNG

BESTENS BETREUT.

Rund um die Uhr

Mag. Dr. Viktoria TISCHLER  I 

 Fachgruppenobfrau Personenberatung und Personenbetreuung

Betreuung in den 

eigenen vier Wänden

Unterstützung

bei der Lebensführung

Gesellschaft leisten

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www.daheimbetreut.at

herauszufinden, ob er das überhaupt will 

oder ob er es möglicherweise nur wegen 

eines gewissen Pflichtgefühls machen 

würde. Ich kenne das von mir selbst, dass 

das Verantwortungsgefühl gegenüber den 

Mitarbeitern schwer wiegt, und da muss 

man sehr genau für sich selbst prüfen, ob 

man den Einstieg wirklich selbst will. 

Fuchs

_Sie sprechen da einen ganz we-

sentlichen Punkt an. Man muss das mit 

der Familie gemeinsam erarbeiten: Was 

wollen die Kinder überhaupt? Ist es nur 

eine auferlegte Verpflichtung oder ist es 

der eigene Wille? Es muss das Verhältnis 

zwischen Unternehmen und Familie auf 

eine tragfähige Basis gebracht werden. So 

eine Familienverfassung hat auch eine 

moralische Bindung, die weitgreifender 

ist als die rechtliche Verpflichtung.  

Malina-Altzinger

_Was die Familienver-

fassung anbelangt, passt das Zitat von 

Dwight D. Eisenhower dazu: ‚Plans are 

nothing; planning is everything.’ In ei-

nem Familienunternehmen gilt es nicht 

nur, ständig das Unternehmen selbst, 

sondern auch die Familie weiterzuent-

wickeln. Bei großen Mittelständern 

mit über 1.000 Mitarbeitern kommt 

da noch der Aspekt dazu, wie man die 

meist nicht mehr im Unternehmen tä-

tige Familie zusammenhält und der jun-

gen Generation die Unternehmenswerte  

vermittelt.

Fuchs

_Das gehört alles genauso geregelt 

wie sämtliche geschäftliche Angelegenhei-

ten. Die größten Scheiterpotentiale sind 

Konflikte, Nachfolgeregelungen und Ent-

fremdung. Von der dritten auf die vierte 

Generation schaffen es nur mehr knapp 

fünf Prozent, bei der dritten Generation 

macht sich schon Entfremdung breit. Der 

NEM-Virus ist allgegenwärtig: Neid, Ei-

fersucht und Missgunst.

Herbsthofer

_In diesem Zusammenhang 

stelle ich mir immer die Frage: Wird das 

Unternehmer-Gen vererbt oder lebt man 

das Unternehmertum vor?

Forstenlechner

_Man saugt das Unter-

nehmergen bereits mit der Muttermilch 

auf, weil die Firma einfach immer Teil der 

Familie ist. Das Unternehmen war immer 

„In einem Familien-

unternehmen Karriere 

zu machen, ist nicht 

so einfach.“

Gunther Herbsthofer

Eigentümer und Geschäftsführer, 

Anlagenbauer Herbsthofer

Herbsthofer führt gemeinsam mit 

seinem Bruder den Linzer Anlagen-

bau- und Haustechnikspezialisten in 

der 4. Generation. Der 60-Jährige 

übernahm das Familienunterneh-

men 1986 gemeinsam mit seinem 

Cousin, später übernahm er auch 

dessen Anteile. 2013 holte er seinen 

Bruder in das Unternehmen. Das 

1870 gegründeten Unternehmen 

machte zuletzt mit 110 Mitarbeitern 

23 Millionen Euro Umsatz.