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Die 360-Grad Onlinemarketing-Agentur eMagnetix will langfristig zum 

Best-Practice-Beispiel für 

Employer Branding 

werden. Die eingeführte 30-Stunden-Woche ist dabei nur ein Aspekt – 

 die Zusammenarbeit funktioniert nach einem speziellen Werte- und Feedbacksystem 

und durch Kommunikation auf Augenhöhe. 

MITUNTERNEHMER 

STATT MITARBEITER 

Wie schafft man die bestmöglichen 

Bedingungen für Mitarbeiter? „Das 

Wort ‚Mitarbeiter‘ verwenden wir gar 

nicht mehr“, korrigiert eMagnetix-Ge-

schäftsführer Klaus Hochreiter die erste 

Interviewfrage sofort. Stattdessen wer-

den die Angestellten im Unternehmen 

„eMagneten“ genannt. „Das mag banal 

klingen, hat aber Auswirkungen: Wir 

sehen jeden Einzelnen hier als Mitun-

ternehmer und wollen alle animieren, 

das Unternehmen aktiv mitzugestal-

ten“, erklärt Geschäftsführer Thomas 

Fleischanderl. Jede Kleinigkeit trägt 

zum Gesamtbild bei, insgesamt wurden 

20 Maßnahmen für die Zukunft des 

Unternehmens ausgearbeitet, die jetzt 

schon zur Folge haben, dass die relativ 

kleine Agentur in der 4.180 Einwohner 

großen Stadtgemeinde Bad Leonfelden 

im vergangenen Jahr mehr als 500 Be-

werber aus dem gesamten Großraum 

zählte. „Das ist eine unfassbare Anzahl, 

besonders wenn man den Fachkräfte-

mangel bedenkt“, sagt Hochreiter, „zu-

dem sind die meisten Bewerber hoch 

qualifiziert." Ein Grund dafür ist die 

2018 eingeführte 30-Stunden-Woche. 

„Einige Kritiker meinten damals, wir 

werden jetzt in Konkurs gehen“, sagt 

Hochreiter. Tatsächlich stieg der Um-

satz im vergangenen Jahr um 40 Pro-

zent. Bis 2025 will man Marktführer in 

Österreich werden. Eine weitere Maß-

nahme: Die Mitarbeiter werden in den 

Vordergrund gestellt – das gilt auch 

im Umgang mit Medien. Wie ernst es  

Fleischanderl damit ist, merkt man 

schnell: Er besteht darauf, dass die wei-

teren Fragen nicht von der Geschäfts-

führung, sondern von anderen eMagne-

ten beantwortet werden.

Mitarbeiter am wichtigsten 

für Unternehmenserfolg

„

Wir haben drei zentrale Werte definiert, 

auf denen unsere tägliche Zusammen-

arbeit basiert: Vertrauen, Eigenverant-

wortung und Mitbestimmung“, sagt 

Anke Eidenberger, die im Unternehmen 

das Projektmanagement leitet. Auch im 

Büro, in dem wir uns gerade befinden, 

ist eine Grafik mit diesen Werten an 

Redaktion_Valentin Lischka

Fotografie_Mario Riener

Teamwerk

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