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„Die Einsatzbereitschaft bei den  

Arbeitnehmern sinkt nicht, es  

steigt nur die 

Forderung 

nach  

einer 

gewissen Flexibilität

.”

Helge Löffler

Partner und Linzer Standortleiter, 
Wirtschafts- und 
Beratungsunternehmen KPMG 

„Natürlich muss man vernünftig  

bezahlen, aber man kann  

Mitarbeiter nicht allein damit  

halten – entscheidend sind eine 

richtige Firmenkultur

, ein  

wertschätzender Umgang

 sowie  

eine 

sinnstiftende Tätigkeit

.”

Franz Sturmlechner

Geschäftsführer, Dienstleister  
Maschinenring Österreich 

„Employer Branding ist eine  

Königsdisziplin des Marketings

,  

weil man ganz unterschiedliche 

Zielgruppen passgenau 

ansprechen muss.”

Lukas Sittig

Geschäftsführer, Automatisierungs- 
und Antriebstechnik Lenze Austria 

„Die Mitarbeiter müssen wissen,  

dass sie 

von den Führungskräften 

gehört

 werden und ihre Anliegen auch 

umgesetzt werden – unpersönlich zu 

arbeiten ist ganz schlecht.”

Karl Hasenöhrl

Geschäftsführer, Baufirma Hasenöhrl 

„Wenn man

 ehrlich

 ist, kann  

man bei Employer Branding  

gar nichts falsch machen.”

Axel Kühner

Vorstandsvorsitzender,  
Kunststoff- und Schaumstoffspezialist 
Greiner 

„Wir wollen unseren eigenen 

Mitarbeitern alles bieten, was wir 

als Arbeitnehmer früher 

gerne selbst gehabt

 hätten.” 

Sigrid und Philipp Stummer

Inhaber, Restaurant Rauner 

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