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oder vielleicht gar kein richtiges Ziel 
hast. Das hat mir das Motorradfahren 
sehr schnell klargemacht und war für 
mich ein Schlüsselerlebnis.“ Das Ziel 
vor Augen zu haben und sich auch im 
entscheidenden Moment zu überwin-
den sei essentiell, denn „wenn man 
sich denkt, man schafft diesen Berg 
nicht oder der Auftrag ist eigentlich zu 
groß, um ihn zu bewältigen, braucht 
es schon eine große Portion Überwin-
dung. Auch in der Firma haben wir in 
der Anfangszeit mit etwas Überwin-
dung sicher mehr Risiko genommen, 
weil wir uns Maschinen angeschafft 
haben, die uns ein wenig überdimensi-
oniert vorkamen.“

„Wir fangen nicht 

zu schreien an“

Das sei aber so ziemlich das einzige 
Risikobehaftete, das Bodingbauer in 
seiner Rolle als Unternehmer gemacht 
habe, denn beim Motorradfahren kön-
ne er maximal sich selbst Schaden 
zufügen, bei einem Unternehmen 
müsse man vorsichtiger fahren. Im-
merhin hängen hier Arbeitsplätze und 
andere Menschen dran. „Wenn ich die 
Firma so führen würde, wie ich Motor-
rad fahre, dann wäre das ein bisschen 
gefährlich“, sagt er und lacht. Die vor-

ausschauende, etwas konservative Art 
der Unternehmensführung passe gut 
zu BGtech und sei verantwortlich für 
den Unternehmenserfolg. Das Resul-
tat des risikoreichen Motorradfahrens 
wiederum hat Bodingbauer auch schon 
mit einem gebrochenen Schlüsselbein 
und Schulterblatt bezahlt. Das nimmt 
er aber mit einer gehörigen Prise Hu-
mor: „Was man lernt, ist das richtige 
Abrollen und dass man sich dem Sturz 
hingibt. Bei den Motorradfahrern ist es 
nicht so wie bei den Fußballern, dass 
man liegen bleibt und zu schreien an-
fängt. Wir springen auf und schauen, 
dass wir schnellstmöglich weiterfah-
ren. Außerdem lernt man auch sehr 
viel über die Anatomie des mensch-
lichen Körpers“, schmunzelt er, setzt 
sich seinen Helm wieder auf und bret-
tert über Stock und Stein seine Forst-
strecke zum nächsten Sprung._

„Wenn uns ein Kunde eine

 

herausfordende Aufgabe

 

stellt, ist es oft so, als ob

 

man mit dem Motorr

ad 

einen Berg bezwingen will.

 

Man braucht viell

eicht 

mehrere Anläuf

e, aber am 

Ende geht es l

eichter als 

gedacht.“

Helmut Bodingbauer

Geschäftsführ

er und Inhaber,

 

BGtech Metallbau