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PROMO

TION

Diese Begriffe gepaart mit Programmierkenntnissen und einem ausgeprägten Technologieverständnis: 
Das sind die Mitarbeiter-Skills der Zukunft, die bereits jetzt bei Celum gelebt und vom 
Gründer und CEO, Michael Kräftner, vorgelebt werden:

Neugierig. Agil. Ehrgeizig.

Mit Ende 30 gehöre ich zur letzten 
Generation der Nicht-Digital-Natives 

– und dennoch bin ich bereits in einer 

sehr digitalen Welt aufgewachsen. Zum 
Glück. C64, Amiga und PC1403 haben 
mein Aufwachsen begleitet. Im Teen-
ageralter kamen dann das Internet 
und die mobile Revolution. In diesem 
Umfeld habe ich 1999 als Student mein 
Unternehmen mit der Mission, die Ar-
beitswelt von morgen zu gestalten, ge-
gründet. 

Und um in dieser Welt entspannt und 
erfolgreich zu sein, braucht es „harte“ 
Skills: Einen kompetenten, kritischen 
Umgang mit Medien, Technologiever-
ständnis und zumindest Coding-Grund-
lagenwissen – Programmieren ist heute 
wie eine lebende Fremdsprache zu be-
trachten und Celum fördert das auch 
durch Schul- und Uni-Kooperationen. 
Was es aber braucht, ist eine gewisse 
Grundhaltung. Neugierig. Agil. Ehr-
geizig. Diese Begriffe prägen unser 

Selbstverständnis bei Celum und das 
sind auch die Eigenschaften, die Mit-
arbeiter brauchen. Heute schon und 
morgen noch mehr. Agilität ist flexi-
bles und antizipatives Handeln, um 
notwendige Veränderungen voraus-
zusehen. In unserer Welt entstehen 
Unternehmen, Marken und Services 
oft innerhalb von Monaten. Das ist nur 
möglich, weil Menschen mit schneller 
Auffassungsgabe, Ehrgeiz und vor al-
lem Agilität am Werk sind. Sich immer 
auf Neues einzustellen, das Neue aktiv 
mitzugestalten und bereit sein, das eine 
oder andere Mal zu scheitern, wird die 
überragenden Mitarbeiter der Zukunft 
ausmachen. In den fast 20 Jahren als 
Unternehmer bin ich selbst oft genug 
im Kleinen oder Größeren gescheitert. 
Ich habe Dinge falsch, dann nochmal 
und schließlich gut gemacht. Was ich in 
dieser Zeit gelernt habe, will ich heute 
auch an junge Unternehmer weiterge-
ben. Deshalb habe ich mit celianven-
tures auch einen Corporate Incubator 

gegründet, der Start-ups und Spin Offs 
aus unserem eigenen Team nicht nur 
finanziell und technologisch, sondern 
auch mit Sparring und Coaching unter 
die Arme greift. Wir wollen Raum und 
Unterstützung geben, um auszuprobie-
ren, um Stärken zu entwickeln und um 
auch Dinge unter kontrollierten Bedin-
gungen falsch machen zu können. Wir 
und alle, die heute noch Kinder sind, 
wachsen in einer sehr fehlerfeindlichen 
Gesellschaft auf. Und das, obwohl es 
heißt, dass man aus Fehlern lernt. In 
diesem Sinne: Wir sollten uns darüber 
freuen, ein Leben lang zu lernen.

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