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Mit den besten Mitarbeitern ist es ein bisschen so wie mit dem Wunschgewicht. Es ist schon mal verdammt 
schwer, es (oder sie) zu bekommen. Es (Sie) dann aber auch langfristig zu halten, fast noch schwieriger. 
Beim Gewicht ist die Herausforderung der innere Schweinehund, gepaart mit dem Essensangebot im 
Überschuss. Bei den Mitarbeitern der generelle Trend, nicht mehr ein Leben lang demselben Arbeitgeber 
treu zu bleiben und der immer härtere 

Kampf um die besten Köpfe. Wie das mit der Idealfigur 

funktioniert, erfahren Sie hier nicht.

GEKOMMEN, UM ZU BLEIBEN

SCHWERPUNKT

PERSONAL-

ENTWICKLUNG

REDAKTION_SUSANNA WURM

KREATIV DIREKTION_ALEXANDRA AUBÖCK

FOTOGRAFIE_KRÄMER: JOHANNA AICHMAYR / KINAST: MARIO 

RIENER / HOLLER & VIEIRA DOS SANTOS: SYMBIOS / PALZ: GREAT 

PLACE TO WORK / HÖLLERBAUER: DAVID KÖSSL / SCHOBER: ERWIN 

RACHBAUER / PRACHER: BRIGITA BEDE

ILLUSTRATION_ALEXANDRA AUBÖCK, THINKSTOCK

Wohl aber, wie es gelingen kann, die 
besten Mitarbeiter nicht nur ins Boot 

zu holen, sondern sie auch zu motivie-
ren, an Bord zu bleiben, das Ruder in 
die Hand zu nehmen und euphorisch 
auf das gemeinsame Ziel hinzusteu-
ern. Dazu haben wir Experten aus der 
Personalentwicklung, Kommunikation, 
strategischen Unternehmensentwick-

lung, einen Chef von über 1.200 Mit-
arbeitern und einen Unternehmer aus 
einer Branche, in der es nun wirklich 
nicht einfach ist, Mitarbeiter langfristig 

zu binden, befragt. Geht es beim Finden 
der Mitarbeiter vor allem um eine star-

ke Arbeitgebermarke, die sie anlockt, 
geht es beim Halten um’s Eingemach-
te. Denn stellt sich das leidenschaftlich 

vorgetragene Unternehmensleitbild als 
nicht spürbar heraus und ist das coo-
le Team doch nicht so cool, sind sie 
schnell weg, die High-Potentials. Und 
setzen ihr Talent beim Mitbewerber ein. 
Das muss übrigens nicht immer nega-
tiv sein, aber dazu später. Ein Patent-
rezept für den perfekten Arbeitsplatz, 
der Mitarbeiter zum längeren Verwei-
len einlädt, gibt es nicht. Weil manche 
Maßnahmen, die in dem einen Unter-
nehmen funktionieren, im anderen 
das Gegenteil bewirken könnten. Aber 
im Gespräch mit den Experten haben 
sich elf Punkte herauskristallisiert, 
die einen Arbeitsplatz – ganz gleich in 
welcher Branche – zum „Unbedingt-
haben-und-behalten-wollen“ machen.

„Der Wunsch 

nach sinnerfülltem

 

Arbeiten ist heute

 

größer denn je.“

Josef Kinast

Direktor, Siemens in Linz

„Mitarbeiter sind für

 

mich interne Kunden.“

Markus Krämer

Geschäftsführ

er, 

createl.at Werbeagentur