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GERÜSTET FÜR DIE ZUKUNFT: 

Bewerben Sie sich um ein Stipendium!

DIE MACHER und die LIMAK Austrian Business School  vergeben gemeinsam 

Teilstipendien für den MBA und „IN.TENSIVE“ Zertifikatslehrgang Change Ma-

nagement and Organizational Development im Gesamtwert von 12.900 Euro.

Die nötige Kompetenz im Umgang mit Veränderungsprozessen zu besitzen ist 
in turbulenten Zeiten wichtiger denn je. Um als Führungskraft und Experte gut 
durch Change-Prozesse führen zu können, müssen das Mind-Set der Mitar-
beiter verändert, die Team-Performance weiterentwickelt und organisationale 
Rahmenbedingungen neu gestaltet werden. 

ZIELGRUPPE & KRITERIEN / Das Stipendium richtet sich an Führungskräfte, 
HR-Manager und Organisationsentwickler, die mit Change- und Organisations-

entwicklungs-Prozessen konfrontiert sind.

FÖRDERUNG / Gefördert werden ein MBA und „IN.TENSIVE“ Zertifikatslehrgang 
Change Management and Organizational Development. 
nähere Infos_www.limak.at

1 x MBA Change Management and Organizational Development 

Start_30. März 2016

1 x IN.TENSIVE Zertifikatslehrgang 

Change Management and Organizational Development 
Start_15. September 2016

AUSWAHLVERFAHREN / Die Bewerbung zum Förderprogramm erfolgt schrift-
lich mit dem ausgefüllte Bewerbungsformular, mit der Auswahl des gewünsch-
ten Programms (MBA oder „IN.TENSIVE“ Zertifikatslehrgang) und den darin 
enthaltenen zusätzlichen Unterlagen (Lebenslauf, Motivationsschreiben) an 
stipendium@limak.at. Download Bewerbungsformular unter: 

www.limak.at/diemacher-stipendium (Hier finden Sie auch die genauen 

Zulassungsvoraussetzungen.)

ENDE DER BEWERBUNGSFRIST / 1. Februar 2016. Die besten Bewerber wer-
den zu einem Hearing am 12. Februar 2016 eingeladen. Bitte halten Sie sich 
vorsorglich diesen Termin frei.

03 Fachkräftemangel & Bindung von High-Potentials 

Der Arbeitsmarkt wird immer stärker ausgedünnt - gute 
Mitarbeiter zu finden, intern zu entwickeln und zu hal-
ten, ist daher ganz klar Chefsache. 

 

Gerhard Leitner / Der Kampf um die besten Köpfe hat 
längst begonnen – das liegt einerseits am demografischen 
Wandel, andererseits auch an der immer größeren Bereit-
schaft von Mitarbeitern, das Unternehmen zu wechseln. 
High Potentials und Talente im Unternehmen zu halten, ist 
daher die große Herausforderung für Führungskräfte. Und 
das gelingt heute kaum noch mit Statussymbolen und mo-
netären Anreizen, sondern vielmehr mit Perspektiven, kla-
ren Zielen, Sinnstiftung und Wertschätzung.

04 Management des Wandels 

Der gemeinsame Tenor unter den Vorständen: Führung 
in der Zukunft ändert sich – die Führungskräfte sind mit 
permanenten Veränderungssituationen konfrontiert. 

Gerhard Leitner / Veränderung ist und bleibt das zentrale 

Thema! Umso wichtiger ist es, dass die Mitarbeiter ihrer 

Führungskraft vertrauen können – Sicherheit und Orien-
tierung geben, darum geht’s beim Führen. Und das gelingt 
mit einer offenen, ehrlichen, regelmäßigen Kommunikati-
on, denn jede Unstimmigkeit sorgt für Unsicherheit. Ver-
änderungen müssen sofort kommuniziert werden und vor 
allem müssen die Mitarbeiter einen Sinn dahinter sehen. 

LIMAK 

DIE MA

CHER

STIPENDIEN