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GMK Immoconsult GmbH

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BERNHARD 

AICHINGER

Landesvorsitzender JW OÖ

risikobereit, engagiert, 

selbstbewusst

Man kennt seine Stärken, 

hat ein Ziel vor Augen 

und auch die Ausdauer, 

dran zu bleiben, dieses zu 

erreichen. Ein Unterneh-

mer muss aber auch gut 

mit anderen Menschen 

können und kommunika-

tiv sein – um von anderen 

lernen zu können.

Ich habe dutzende 

Schwächen, hatte ein 

elementares Problem 

in der Schule, aber in 

meiner Firma mache ich 

genau die Sachen, die ich 

gut kann.

Ich will, dass Oberöster-

reichs Jungunternehmer 

nicht auf einer holprigen 

Dorfstraße zum Erfolg 

fahren, sondern auf einer 

mehrspurigen Autobahn. 

Das heißt, ich möchte 

zum Beispiel, dass die 

Lohnnebenkosten für den 

ersten Mitarbeiter im 

ersten Jahr abgeschafft 

werden, den Zugang zu 

finanziellen Mitteln für 

Start-ups vereinfachen 

und arbeitsrechtliche 

Themen wie Arbeitszeit-

bestimmungen angehen.

DER NEUE 

VORSTAND 

DER JW

3 Eigenschaften 

von mir

Wie man merkt, 

dass man das 

Zeug zum 

Unternehmer hat 

Das Geheimnis 

meines Erfolges 

3 Dinge, die ich 

verändern möchte

CORINNA 

LINDINGER

Landesvorsitzender-
Stellvertreterin JW OÖ

offen, ehrlich, 

kommunikativ

Man hat Mut zum Risiko 

und natürlich den Willen, 

sich die Zeit selbst ein-

zuteilen, man will sich 

selbst verwirklichen und 

seine Ideen unbedingt 

umsetzen. 

Ich bleibe mir selbst treu, 

habe aber gleichzeitig 

keine Angst vor Verände-

rungen.

Erstens: Fachkräfteman-

gel. Es braucht gemeinsa-

me Initiativen oder Ausbil-

dungsverbünde, damit 

auch EPUs und Jung-

unternehmer attraktive 

Arbeitgeber sein können. 

Sie sollen die Möglichkeit 

haben, Lehrlinge aus-

zubilden. Und die Lehre 

muss wieder attraktiver 

gemacht werden. Zwei-

tens: Nachfolge. Wir 

brauchen Förderungen, 

damit ein Übernahmepro-

zess von einem Berater 

begleitet wird. Drittens: 

Kinderbetreuung.  

CHRISTOPH 

HEUMADER

Landesvorsitzender-
Stellvertreter JW OÖ

selbstbewusst, ordnungs-

liebend, zielstrebig

Wenn man sich ständig 

in seinem Arbeitsfeld 

über Veränderungen und 

Verbesserungen Gedan-

ken macht und überzeugt 

davon ist, selbst einiges 

besser machen zu kön-

nen, es die vorhandene 

Arbeitskultur aber nicht 

zulässt ... dann ist es an 

der Zeit, sich selbständig 

zu machen! 

Ich bin neugierig und 

hungrig nach Neuem. 

Nur wer lernfähig bleibt 

und rasch auf Verände-

rungen reagiert, überlebt 

am Markt. 

Neugründer, Start-ups 

und EPUs liegen mir be-

sonders am Herzen. Die 

bürokratischen Aufwände 

müssen gelockert werden 

– Partner Staat statt Vater 

Staat – Aufklärung statt 

Bestrafung. Außerdem 

muss für sie Wachstum 

jederzeit möglich sein – 

etwa durch Steuerzuckerl 

für den ersten Mitarbei-

ter oder durch direkten 

Zugang zu Business 

Angels.