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Online-Store wurden die Produkte aus al-
len Angeboten gebündelt und gemeinsam
präsentiert. Dementsprechend groß ist
das Angebot: Mehrere hundert Produkte
umfasst der Shop.

Deutliches wachstum

im b2b-bereich

„Der Schritt ins Online-Geschäft war für

uns eine logische Entwicklung – die Not-
wendigkeit hat sich aus dem Markt heraus
ergeben“, sagt Huber. Bereits 2010 wird
erstmals an dem Konzept gearbeitet. Zu-
erst musste der Bedarf von Kundengrup-
pen erhoben werden, präsentiert wurde
der Shop dann schließlich Ende 2014 auf
einer Messe in Salzburg. „Es gibt sehr viel
Neugierde, vor allem im Gastronomiebe-
reich“, sagt Huber. Besonders viel wird
im Bereich der Backwaren bestellt. „Wir
haben beobachtet, dass jene, die einmal

beraTung isT uns enorm wicHTig, wir Haben nicHT vor, durcH

das neue online-angeboT den aussendiensT Zu vernacHlässigen.

Peter huber

mItgLIED DEr gEsChäFtsFührung pan&CO grOup

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pan&cO GrOup

seit 2013 treten die Unternehmensbereiche Pan&co, blaschke, cUP&cino und

b&G marken- und branchenübergreifend als Pan&co GroUP auf. die vergan-

genen Jahre verliefen für das Unternehmen nach eigener angabe überdurch-

schnittlich erfolgreich – die neuausrichtung der Unternehmensgruppe und die

damit verbundene nutzung von internen synergien habe sich als wettbewerbs-

starke vertriebs- und marketingsstruktur mit enormem Potential erwiesen.

http://shop.panundcogroup.com

bestellt haben, dann meist online weiter-
bestellen“, sagt Huber. Er geht davon aus,
dass auch der B2B-Bereich in Zukunft
deutlich wachsen wird. „Es gibt ununter-
brochen Veränderungen am Markt, man
muss ständig schauen, dass man am Ball
bleibt.“_