28

Mittlerweile beschäftigt die WRS-Grup-
pe in Linz etwa 45 Angestellte, am neu-
en Standort sollen zukünftig bis zu 85 
Mitarbeiter Platz finden. Verantwortlich 
für die Rekrutierung ist die WRS Perso-
nalmanagement GmbH im ersten Stock. 

„Mit einem Auftragsstand von sechs 

Millionen Euro im Jahr 2005 war es die 
größte Herausforderung für uns, gutes 
Personal zu finden“, sagt Wurz. 

Nach einigen Fehlversuchen mit exter-
nen Personaldienstleistern entschlie-
ßen sich die beiden Geschäftsführer die 
WRS Personalmanagement GmbH zu 
gründen, mit dem Ziel, in den nächsten 

Jahren in Oberösterreich einer der füh-

renden ganzheitlichen Personaldienst-
leister zu werden – mit Erfolg. Tatsäch-
lich betritt nur wenige Minuten später 
ein junger Bewerber mit Aktentasche 
den Raum und wird unfreiwillig zum Sta-
tisten beim Fotoshooting.

Keine Zufälle 

Die drei aufsteigenden Säulen, ein fi-
xer Bestandteil des WRS Logos, fin-
den sich in den unterschiedlichsten 
Darstellungen im Gebäude immer 
wieder – ob eingefräst in den Pulten 
im Eingangsbereich oder in Form von 
Pflanzen, die akribisch auf drei ver-
schiedene Höhen zusammengestutzt 

wurden. Diese Säulen stehen für die 
Verantwortung welche die WRS bei 
jedem Auftrag übernimmt, für die 
Kompetenz der einzelnen Mitarbeiter 
und für die dadurch gemeinsam ent-

stehenden, stets effizienten Lösungen 
für Kunden und Partner. Während wir 
durch die verschiedenen Abteilungen 

wieder in Richtung Ausgang begeben 
(und uns dabei ein weiterer Bewerber 
begegnet), wird uns klar: Jedes Un-
ternehmen, das beabsichtigt zu bauen, 

sollte die neue WRS-Zentrale besu-
chen – aus Inspirationsgründen. 

Nach nur einem Jahrzehnt nach der 
Gründung arbeitet man nun gemein-