Die Wirtschaft predigt seit Jahren das Motto: "Karriere mit Lehre". Die Jungen glauben nicht daran. Die Lehrlingszahlen sind rückläufig: 7.383 Jugendliche haben 2013 in Oberösterreich eine Lehre gestartet, das ist ein Rückgang von 6,1 Prozentpunkten gegenüber dem Vorjahr. Das Projekt "Lehre mit Matura" und der Verein "REACH UP wollen dem entgegenwirken und das Image der Lehre fördern.
„Kann mein Kind bei Ihnen Lehre mit Matura machen?“ Das ist laut Reinhard Koch, Lehrlingsausbildner beim Silikon-Spritzgießer starlim//sterner in Marchtrenk, die erste Frage, die Eltern bei der Berufsmesse fragen. Erst danach würden sie sich erkundigen, welchen Lehrberuf man bei der Firma machen kann. Das Projekt Lehre mit Matura sei daher ganz klar „ein Werbeträger“. Von November 2013 bis Mai 2014 haben rund 2.500 Personen in Oberösterreich einen Kurs im Zuge des Projekts besucht, es gibt seit Start im Herbst 2008 knapp 250 Absolventen. Die vom Unterrichtsministerium finanzierte Initiative steht allen Lehrlingen kostenlos zur Verfügung, einzige Voraussetzung für die Anmeldung ist ein gültiger Lehrvertrag. Der Einstieg wird zu Beginn des 2. Lehrjahres empfohlen. Mindestens eine von vier Teilprüfungen (Deutsch, Mathematik, Lebendige Fremdsprache, Fachbereich) muss während der Lehrzeit abgelegt werden, die restlichen Fächer können innerhalb von fünf Jahren danach absolviert werden. Die letzte Prüfung kann frühestens nach der Lehrabschlussprüfung und mit 19 Jahren gemacht werden.
starlim//sterner bietet den Lehrlingen im Rahmen der Lehre Englisch an. „Als internationaler Konzern mit weltweiten Niederlassungen brauchen wir Fachkräfte für das Ausland“, so Koch. Aus diesem Drund dürfen die Lehrlinge den Kurs während der Arbeitszeit machen. Man habe sich mit den Firmen FMT, Trodat und EWE zusammengeschlossen und organisiert im zweiten Lehrjahr den Unterricht. „Für große Firmen ist das Projekt sehr interessant und mit deren Unterstützung funktioniert es auch gut“, meint Christopher Dickbauer, Produktmanager für den Bereich Lehre mit Matura beim WIFI, welches Kurse mit rund 15 Teilnehmern direkt in den Betrieben abhält. Die Lehrlinge bräuchten Eigeninitiative und Selbstdisziplin, denn zusätzlich zu den Kurszeiten sei wöchentlich ein Abend für Vor- und Nachbereitung notwendig. Lehrlinge würden sich im Verlauf der Ausbildung persönlich enorm weiterentwickeln und es sei eine Gruppendynamik erkennbar: Die Jungen motivieren und unterstützen sich gegenseitig.
Unternehmen, die ihren Lehrlingen neben der fachlichen Ausbil- dung, soziale, gesundheitliche und wirtschaftliche Kompetenzen vermitteln wollen, spricht der Verein REACH UP an, der durch eine private Initiative von Unternehmen entstanden ist. „Ein wesentliches Ziel ist es, das Image der Lehre zu fördern und so dem zunehmenden Fachkräftemangel entgegenzuwirken“, erklärt Bernadette Irnberger, verantwortlich für Programmmanagement und Training. 2012 wurde mit einem Cross-Mentoring Programm gestartet, im April 2014 wurde der Verein mit Sitz in Wien gegründet. Aus Oberösterreich ist zum Beispiel bereits die Firma Elin dabei.
„Wir suchen branchenübergreifend, weil der interdisziplinäre Austausch ein weiteres, sehr wesentliches Ziel ist“, so Irnberger. „Lehrlinge aus unterschiedlichen Betrieben sollen Verständnis füreinander sowie für die jeweiligen Arbeitsprozesse entwickeln, denn Erfolg ist immer auch von guter Zusammenarbeit abhängig.“ Später müsse auf einer Baustelle dann auch etwa der Elektriker mit dem Tischler zusammenarbeiten. Angeboten werden Workshops, Impulsseminare, Exkursionen, Sozialprojekte und ein Cross-Mentoring Programm. REACH UP ist für die teilnehmenden Betriebe eine Plattform für die Lehrlingsausbildung, das Programm werde immer wieder gezielt mit und für die Unternehmen optimiert und erweitert. Der Verein wird über Einnahmen aus den Trainings und nach Mitarbeiteranzahl gestaffelten Mitgliedsbeiträgen finanziert. Die Wirtschaftskammer Österreich fördert das Programm.
Rund 46% der Jugendlichen beginnen nach der Pflichtschule eine Lehrlingsausbildung. (österreichweit im Schnitt 40%)
199 Lehrberufe
gibt es aktuell österreichweit, die Lehrzeiten variieren zwischen zwei und vier Jahren.
32,55% aller Lehrlinge haben sich für die drei beliebtesten Lehrberufe entschieden: Metalltechnik vor Einzelhandel und Elektrotechnik.
Mit 21,3% hat OÖ den höchsten Lehrlingsanteil von allen Bundesländern, gefolgt von NÖ (15,5%), Wien (15,1%) und der Steiermark (14,6%).
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Mit 35 medizinischen Abteilungen, 1.251 Planbetten und 25 Dialyseplätzen ist das Klinikum Wels-Grieskirchen ein bedeutender Anbieter umfassender medizinischer Versorgung in Oberösterreich sowie Arbeitgeber für rund 4.100 Mitarbeiter:innen. Und bietet mehr als 100 sinnstiftende Berufe, um sich selbst zu verwirklichen.
Wir haben ein Systemproblem. Und der Fachkräftemangel ist ein Symptom davon. Das Positive daran: Es gibt einige Möglichkeiten, wie Unternehmen hier agieren können und wir als Gesellschaft den Mangel auch als Chance begreifen können, um strukturelle Veränderungen anzustoßen. So die Meinung von Elisabeth Sechser, Expertin für Organisationsentwicklung. Sie möchte dazu anregen, Probleme an der Wurzel zu packen und Arbeit nachhaltig neu zu denken.
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Praktische Ansätze für zukünftige Herausforderungen zu finden, um komplexe wirtschaftliche Rechtsfragen zu lösen, ist das tägliche Brot bei Schönherr. Die Full-Service-Kanzlei ist neben Österreich vor allem in Mittel- und Osteuropa tätig und bietet lokalen und internationalen Unternehmen erstklassige Beratung.
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MIC ist weltweit als führender Anbieter für globale Zoll- und Exportkontrollsoftwarelösungen tätig. Und unterstützt multinational agierende Unternehmen bei den großen Herausforderungen im Kontext von internationalen Logistikprozessen.
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Einmal in das Jahr 1849 reisen zu können, also in das Jahr, als die Sparkasse OÖ gegründet wurde. Das wünscht sich die Vorstandsvorsitzende Stefanie Christina Huber, „um diese Zuversicht und positive Aufbruchsstimmung in Zeiten größter Herausforderungen hautnah mitzuerleben und so in der Geburtsstunde der Sparkasse OÖ dabei zu sein“.
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129 Standorte in über 33 Ländern weltweit – und dennoch befindet sich Greiner bis heute zu 100 Prozent in Familienbesitz. Der internationale Player aus Kremsmünster ist auf die Verarbeitung von Kunst- und Schaumstoff spezialisiert. Und seit 1868 ein echter Exportschlager made in Oberösterreich.
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Als Teil der internationalen W&H Gruppe ist FMV das Kompetenzzentrum im Bereich Kunststoff. Das Unternehmen produziert komplexe Kunststoffteile für die Medizintechnik und setzt dabei stark auf interne Weiterbildungsangebote für die Mitarbeiter:innen. Inzwischen beschäftigt FMV über 50 Menschen und fördert ihre individuellen Talente.
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Jeder Mensch kommt nahezu täglich mit Glas in Berührung. Wie hoch die Wahrscheinlichkeit ist, dass es sich dabei um Gläser aus dem Hause Stoelzle handelt? Bei einer Jahresproduktion von rund 3,1 Milliarden Verpackungsgläsern sehr hoch.
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„Wer die beste Lösung sucht, entwickelt gemeinsam mit Fill seine Zukunft“, lautet das Credo beim heimischen Maschinenbauunternehmen aus Gurten. Und das sowohl im Austausch mit der internationalen Kundschaft als auch intern im Umgang mit den Mitarbeitenden.
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Das gesamte Spektrum des gewerblichen Rechtsschutzes bedienen die unterschiedlichen Firmen von ABP in Windischgarsten: Anwälte Burger und Partner, ABP Patent Network und ABP Services. Dabei bilden Patente, Marken und Muster den Kern des täglichen Geschäfts, um Innovationen in Unternehmen angemessen zu schützen.
Autos begeistern Philipp Lahousen seit seiner Kindheit. Sein Traum, eines Tages in der Automobilindustrie zu arbeiten, wurde wahr. Seit zehn Jahren ist er bei Magna beschäftigt und 2021 übernahm er die Position als Vice President für den Bereich Human Resources und Infrastructure Management bei Magna Steyr. Er kennt Magnas Stärken als Arbeitgeber und gibt uns Einblicke in die HR-Welt des Automobilzulieferers.
Von Workation über Onlinerecruiting bis hin zu einem Fokus auf Diversität und Nachhaltigkeit – sechs Unternehmen erzählen uns, wie sie die Arbeitswelt von morgen mitgestalten und wie sich diese auf ihre Philosophie und Kultur auswirkt.
Oder: Der Arbeitskräftemangel ist nicht sofort zu lösen. Für Joachim Haindl-Grutsch, Geschäftsführer der Industriellenvereinigung Oberösterreich, steht fest: Das Gefühl, die eigene Leistung lohnt sich wieder (mehr), sowie die zeitgemäße Ausbildung und Vernetzung von MINT-Nachwuchstalenten müssen mit vielen weiteren Zahnrädern langfristig ineinandergreifen.
83 Prozent aller Kinder in Österreich werden in der Karenz nur von Frauen betreut. Was wäre ein möglicher Hebel, dies zu ändern? Ganz eindeutig: Es braucht Vorbilder. Und zwar Väter, die in Karenz gehen und selbst miterleben, welche Herausforderungen dies mit sich bringt und wie wertvoll die Zeit mit den eigenen Kindern ist. Einer davon teilt seine Erfahrungen mit uns.
Ein Tipp: Es handelt sich dabei um etwas, das in Finnland besonders gelebt wird. Richtig, es ist die Familienfreundlichkeit! Was machen die Finn:innen denn besser, wenn es um die Vereinbarkeit von Beruf und Familie geht? Und was müsste sich in Österreich am Status quo verändern? Wir haben bei Eva-Maria Schmidt, Soziologin und Ethnologin am Österreichischen Institut für Familienforschung, nachgefragt.
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Hohe Dynamik, Unsicherheit und zunehmende Komplexität in der Wirtschaftswelt stellen viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. „In einem solchen Umfeld ist es für Führungskräfte wichtiger denn je, Raum für neue Lösungen zu schaffen“, sagt Jürgen Leitner von WTL.
